西山煤电纪委认真传达贯彻山西焦煤纪检监察工作交流汇报暨全员培训会议精神，坚持以管权治权、防范风险、提升企业发展质量为目标，聚焦“保安全、稳生产、防风险、强经营、抓党建”等中心工作，扎实推动大监督体系走深走实，持续释放监督治理效能。

构建全域监督体系筑牢企业治理根基

建立公司党委与分管领导定期风险研判提醒、纪委与业务部门廉洁会商提醒、大监督季度考核奖罚对象工作机制，常态化开展风险预警、专项督导、考核问责。今年以来，累计下发工作提醒函73份、督办函77份，针对洗选、采供、粉煤灰综合利用等重点领域开展专项监督会商5次，压实监督责任，推动问题闭环整改。成立招投标领域专项工作专班、出台整治方案，分层开展多轮抽查与延伸自查，全面排查围标串标、管控缺失等问题，通过三轮自查自纠，完善内控制度、健全长效机制，推动招投标领域专项整治落地见效。

夯实制度体系建设有效防范廉洁风险

持续优化制度体系、规范业务流程，筑牢经营廉洁防线。修订完善《纪检工作手册》《日常监督工作手册》等制度文件，规范线索处置、审查调查、日常监督全业务流程。修订考核管理办法，实行季度排名、刚性奖惩，锻造纪检铁军队伍。扎实推进制度“废改立”，今年以来累计修订各类制度104项。聚焦经营管控薄弱环节，推进“四矿四厂”洗选领域专项改革，堵塞矸石煤洗选管理漏洞，防范国有资产流失。系统梳理核心业务流程，优化“一图四清单”，累计梳理业务流程165项、修订优化75项，持续提升风险防控精准度。

广听民声汇聚民意靶向破解基层难题

开展“廉心聚智”问卷调查，推动监督由“被动应对”向“主动治理”转变。围绕主体责任落实、薪酬分配监督、基层作风建设、“小微权力”运行、职工诉求处置等六个维度征集意见，回收问卷28358份，收集建言27761条。通过数据分析形成专题调研报告，精准锁定反映突出的6个问题领域，下发提醒函41份，逐条逐项认领责任，清单式管理确保问题全部销项闭合，让职工可触可感可及。下一步，西山煤电纪委将持续开展靶向监督与专项治理，着力破解职工急难愁盼问题，提升基层治理质效，增强干部职工获得感与满意度。

●魏晋丹