10月26日早班，镇城底矿综掘一队工作面，安全员正逐项核验安全条件。“电子围栏必须保持完好可靠，一旦屏蔽停用，立刻停工整改！”这是综掘一队定下的铁规矩：每班割煤前，跟班队长逐条检查确认，安全措施达标方可启动割煤。

《山西省统筹煤炭行业发展和安全新规十七条》出台后，如何把纸面制度变成井下职工的行动自觉？镇城底矿立足一线班组，打造“学、查、改”闭环管理模式，让新规落地到每一道工序。

学：把条文变成岗位操作卡

“制度好不好，要看职工能不能听懂、会不会使用。”镇城底矿把学习课堂搬到班前会、采掘工作面。矿党委班子先学一步，对照井下实际梳理短板，细化分解出47项落地举措，逐项明确考核标准。各区队把新规转化为岗位风险清单，班组长结合当班任务讲风险、定措施，并组织职工观看《黑色三分钟生死一瞬间》警示教育片。该矿还在早调会、班前会随机抽考，电子屏、公众号、黑板报持续推送解读内容，先后开展宣贯培训65场次、覆盖1698人次。

查：紧盯要害织密安全监督

隐患排查，贵在盯紧细节、管住现场。该矿严格规范图纸管理，工作面图纸随采掘进度动态更新，杜绝“阴阳图纸”；井口设立有奖举报通道，严格保护举报人信息。入井人员实行人脸、虹膜、定位卡、矿灯“四核验”，定位卡一人一卡、专卡专用。安全监控、人员定位、视频监控系统从严管控，严禁遮挡传感器、篡改数据；线上依托四级视频筛查抓“三违”，线下管理人员紧盯现场。针对外委施工队伍，严格执行“五统一”全流程管控，人员准入、安全教育、现场管控、安全考核、隐患整改全部纳入矿井统一管理，与自有职工执行同一套安全标准和考核约束，管理不留盲区。

改：闭环督导压实全员责任

查出隐患只是第一步，整改到位才是最终目标。该矿建立“检查—督导—考核—追责”全闭环机制，职能部门先后开展4轮专项督导，查出问题每日早调会公开通报，严格兑现奖惩。安全实绩作为干部考核硬指标，安全生产实行“一票否决”，干部提拔、评优评先必须核验安全履职成效；对违章指挥、隐患整改敷衍拖沓的管理人员，采取约谈通报、绩效问责倒逼责任落实。如今，对照新规查摆短板已成为班组常态，刚性制度正转化为职工的作业习惯。  ●王朝阳 闫兵