9月19日，武乡电厂#1机组大修已经整整30天，各项检修任务按照“检修网络图”有序推进。

此次大修，时间紧、项目多、任务重，不仅要在短短75天的时间里完成机组的大修任务，而且要同步完成汽轮机通流改造、给水泵电泵改汽泵等技改项目。在机组大修前，该公司就从思想、安全、技术、组织、备品、物资等方面做好了充分准备。在8月21日的检修动员会上，提出要以“提质增效”为目标，牢固树立“创精品、提标准、降能耗、增效益、保安全”的意识，强调通过“八个到位”全面推进大修工作，即思想认识到位，安全管控到位，质量控制到位，工期控制到位，缺陷隐患处理到位，各部门协调配合到位，现场规范管理要到位，保障服务到位。

该公司领导每天深入大修现场，关心、慰问职工，实地查看现场安全、技术措施落实情况，及时了解掌握大修动态，协调解决交叉作业、进度等问题。对大修过程中的交叉作业、危险点工作，要求安全监督人员必须全程严格跟踪，对各类安全隐患要“零容忍”，突击抓好对高危重点作业区域安全监管，全天候、无死角督查到位。全体检修人员在大修指挥部的统一领导下，高度重视安全、质量、文明等工作。每天开工前，各检修专业都要进行“班前会”，做到“三查三交待”，即查着装、查“三害”、查精神状态；交任务、交安全、交技术。每天晚上7：00，准时召开大修“碰头会”，各部门、各专业都要在会上汇报当天的工作情况、遇到的困难，以及需要解决的事项，马上当场研究，确定处理办法，确保机组检修工作有序进行。全体参检人员应修必修、修必修好”，严格执行检修工艺标准，严格执行大修网络图，确保大修进度。

该公司党委结合生产经营实际，开展“对标从我做起、建功立足岗位”、党员“零违章”承诺活动、党员示范岗、党员责任区等活动；结合机组大修，开展“我是党员我带头、我是党员我安全”主题实践活动和“争当模范团队、争当检修标兵”劳动竞赛活动。从检修项目总指挥、副总指挥、各小组组长均由党员担任，对检修工作中的安全、质量、进度、成本控制、项目验收及各项协调工作全面把关。广大党员在“艰、难、险、累、脏”等工作中发挥了先锋模范作用，唱响了关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员的主旋律。

据了解，通过本次机组大修，汽轮机通流部分改造项目完成后，平均可降低供电煤耗12克/kwh左右，节约标煤30658吨/年；给水泵节能改造项目完成后，厂用电率可下降约2%、供电标煤耗降低约1.0g/kWh，将为该公司提质增效、机组安全稳定运行奠定坚实基础。

●张立斌