群监工作是煤矿安全的重要组成部分，为充分发挥广大职工群众集体智慧，确保矿井自主安全。西曲矿依托井口服务站，以服务树形象、以细节创特色、以务实出实绩，不断强化群监工作。全矿116名群监网员勤监督、查隐患、敢管理，已成为保障矿井安全生产的中坚力量。

“三化”模式奠定基础

责任化落地。该矿成立了群监工作领导组和督查组。领导组下设办公室，办公室设在工会生产部，负责对矿群监网员的考核、聘任、解聘、培训、奖励的发放及群监网员的档案管理。设立井口群众安全工作站，工作站负责群监网员下井签到、监督群监网员臂章的佩戴、《群监网员信息汇报卡》的发放、群监网员汇报安全隐患的收集整理和跟踪落实。

机制化运行。下发《西曲矿安全群众监督员管理办法》，对工作目标、组织机构、聘任范围、责任落实、工作方法及要求等进行了详细的说明。建立健全《西曲矿井口群众安全工作站工作制度》《西曲矿井口群众安全工作站工作标准》等一系列的制度。切实发挥各种舆论宣传阵地作用，利用各种形式广泛宣传开展群监安全工作的目的意义，增强了职工对开展群监安全工作的认同。

立体化覆盖。根据《西曲矿安全群众监督员考核办法（试行）》，实行区（科）、队、班组层层包保，明确包、保、联职责。由班组长包保本班网员；队长、书记、技术副队长对本队网员进行分包；区（科）科级干部对本单位的网员按队进行分包，形成覆盖全矿安全联保工作网络。编织了一张“纵横交织无缝隙”的安全防护网，形成了横向到边、纵向到底的安全生产管理网络，实现了矿井安全生产群众监督的“全覆盖”和“零盲区”。

选优配强群监队伍

严把关筛选群监员。我矿设立门槛，精心选拔素质高、责任心强的网员，狠抓群监队伍建设。每个井下班组配备群监网员1名，由队组组织班组民主选举后，区（科）审核上报，工会究统一组织考试合格后备案方可上岗。

常督导考核群监员。为了统一管理，群监网员上岗必须佩戴西曲矿群监网员上岗臂章。这样，既便于对群监网员进行监督，也便于他们开展工作。加大了对群监网员的监管力度，要求井下七大区每月对本单位网员进行考核，考核结果报送矿工会，总结本季度工作、安排下季度的工作。重培养打造群监员。为充分发挥群监网员的聪明才智，提高自身素质，该矿每季度开展一次群监网员履职竞赛活动，选出本季度优秀网员，并推广先进经验；每年组织全矿群监网员进行两次脱产培训，并使之达到中级安全知识达标等级；根据上级的安排选派群监网员参加上级组织的特聘煤矿安全群众监督员的培训。

“四好”标准打造阵地

井口服务站是群监工作的重要平台，为使井口服务站真正成为安全教育的宣传站、群防群治的调度站、隐患整改的监督站。

该矿致力于打造“四好”工作站，一是自身建设好。工作程序科学规范，记录齐全真实，报表、资料管理分档有序，制度健全，行之有效；二是安全宣传好。安全宣传形式多样化，教育内容突出，有吸引力。三是监督效果好。“三无”班组占全矿班组总数的80%以上，网员身边无事故。“三员”上岗率达100%，网员汇报率达90%，处理隐患事故率达95%以上。四是井口群众安全工作站站风好。站内物品摆放整齐、清洁卫生，接待热情，文明用语，满意率达90%以上。逐步形成了“井口网员是一家，群监工作靠大家”的良好氛围。

评优找差强化履职

有竞争才有压力，有竞争才有活力。为了提升群监员工作积极性，该矿加大激励机制。如：群监网员每月上岗不少于15个班，每有1次，一线奖励3元/工，二线奖励2元/工；每汇报1条重大隐患，并及时消除重大隐患、避免重大事故发生、挽回重大损失的，经核实予以重奖；群监网员包保工作实行月度考核季度奖励；井口接待站信息员能按时完成本职工作的，每季度给予一定的奖励。

同样，有奖就有罚。每季度要按照网员出勤、业务素质、汇报排查、违章作业、安全生产等对群监网员的工作进行考核评比。对达不到规定的上岗班数和汇报次数，取消当月津贴，连续一季度达不到要求者，取消网员资格。

严格的奖罚使该矿实现群监管理由制度化向共同监管化的转变。掘四李峰峰发现小溜子断链，并及时汇报处理。运一彭灵华发现3号大车第6个车断轴，并及时汇报，得到妥善处理；通三李国俊发现顶板有一处掉碴，并及时汇报，得到妥善处理。正是这一个个敢于监督、敢于说不的安全卫士，严把现场各个安全关口，以点带面，引导全体群监网员及广大职工“重安全、要安全、管安全”，为保证矿井安全生产奠定良好基础。    ●陈蕾