2018年，杜儿坪矿纪委监察科按照年初制定的效能监察总体工作思路和目标，紧密结合工作实际，强化效能监察管理，规范理顺环节，堵塞管理漏洞，增创经济效益。

紧扣安全生产，正确选题立项。矿纪委监察科根据全矿安全生产形势，立足安全生产、经营管理方面进行调研分析，找准效能监察工作的切入点，对《综采工作面采空区瓦斯治理》和《合同管理》立项监察，制定下发了《关于2018年效能监察项目的实施方案》，明确监察的项目，落实了责任单位和责任人，为效能监察工作有序开展夯实了基础。

扎实有效开展，强化跟踪落实。通过立项后，由纪委监察科牵头组织各项目单位进行了工作部署，明确监察重点，及时对立项项目进行跟踪调查，定期到基层单位进行指导。对邀请议标等合同管理情况进行参与，严格把关，查找监察的难点，确保监察建议落实。对查出的52条问题，下发整改建议书3份、整改通知书3份，严格按照“三个清单”（问题清单、责任清单、整改清单），及时制订整改措施，扎实推进项目有序进行。

注重环节管理，提升效果运用。一年来，纪委监察科不断完善工作程序，从制度和流程上下功夫，加大效能监察培训力度，全年共建章立制6条，组织培训6期，下发简报7期，堵塞漏洞52次。其中“合同管理”项目增收节支65.85万元，“综采工作面采空区瓦斯治理”项目降耗172.4万元，共计238.25万元，超额18.25万元，圆满完成了全年效能监察目标任务。

●刘锋