去年以来，金城公司认真贯彻落实集团公司转岗分流工作总体部署，结合实际，统筹安排，通过开发新的岗位，开展劳动纪律整顿等措施，有序推进转岗分流工作。全年转岗分流172人，完成集团公司下达指标的117%。

去年年初，这个公司重新制定了《转岗分流考核管理办法》、《内部退养及提前离岗》等制度，并通过办公OA网、微信办公群、劳资QQ群等，向职工宣传、传达相关政策，鼓励职工走出去自主创业,并根据公司实情况，对自愿办理停薪留职、内部退养及提出离岗的29名职工及时办理了相关手续，对到龄的130名职工办理了退休手续。

同时，这个公司积极开展劳动纪律整顿，开发新岗位安置富余人员，利用原有厂房创办混凝土外加剂生产厂，成为集团公司首家专业混凝土外加剂生产基地，安置富余人员10人。进一步加强劳动纪录考核，对职工无故旷工，长期不在岗人员进行摸底登记，对此类人员通知限期到岗，并进行培训，合格后方可上岗，对拒不到岗人员，按照《劳动法》有关规定，坚决予以解除劳动合同，全年共解除劳动合同3人。

通过各项有力措施，这个公司全年完成转岗分流人员172人，其中到龄退休130人，内部退养29人，开发新岗位，安置富余人员10人，解除劳动合同3人。

●郭秀红赵俊平