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第3042期:第02版 本期出版日期:2019-03-05

公用事业分公司2019年三大重点

建起来 闯出去 跑起来

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2月27日,公用事业分公司召开2019年党委工作会、行政工作会、第四届二次职代会暨2018年表彰会,回顾2018年工作,确定2019年工作总体思路。集团公司副总经理、公用事业管理局局长王雷英出席。

2018年,该公司深入践行“双为”理念,勠力同心促改革,团结奋进谋发展,多措并举强管理,强基固本保安全,圆满完成各项任务,实现持续稳定健康发展。

2019年,该公司将以解放思想作为改革创新的先导动力,坚持稳中求进的总基调,围绕“团队、管理、效益”三大发展主题,运用市场化的手段解决改革中遇到的实际问题,完成全年八大工作目标,全面提升公司内生动力和发展活力。重点抓好三方面工作:对内建起来,实施全面规范管理,打造企业高效运转的发展平台;向外闯出去,实施团队输出战略,打造专业服务资源管理的发展平台;主动跑起来,实施稳抓稳打措施,打造全员体现价值的发展平台。

王雷英提出,要具备改革为先的“穿透力”,坚持把改革当做一项重要的政治任务来抓;要形成齐抓共管、多部门联动的运作模式,要争做改革转型的“服务人”;要集聚改革路线的“正能量”,实现人才队伍的“新发展”;要站好民生保障的“末班岗”,保证移交过渡期稳定;要秉持雷厉风行的“硬作风”,精诚团结,奋勇争先,为集团公司改革发展作出更大贡献。                                                                              ●侯晓燕    张斌

  
                     

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