2月11日，西曲矿根据大讨论动员视频会议要求，对矿井工作进行了全面的审视和梳理，制定《西曲矿全面深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论工作方案》。

在大讨论中，该矿通过“4643”工作模式，科学组织安排，注重统筹兼顾，处理好大讨论和各项工作的关系，做到“两不误、两促进”，确保大讨论高起点开局、高质量推进，取得实实在在的成果。

“4”：四个步骤。严格动员落实部署—学习研讨—深入实践—巩固提升四个方法步骤完成大讨论的规定动作。在宣传发动、学习研讨的基础上，并将陆续开展成果征文、先模访谈、专题辅导、成果展示等，确保讨论成果落地。

“6”：六项内容。以省委及公司精神为指引，围绕“六个破除”“六个着力”“六个坚持”，融汇党建三基、安全管理、队伍建设、经营管理、文明和谐、创新发展六项内容开展大讨论。务求主题集中、重点突出，促使党建三基扎实推进、安全管理稳步提高。队伍建设全面加强。文明和谐再上水平。经营管控科学有效。创新发展成效显著。

“4”：四个层次。在全矿范围内划分普通党员职工、队级干部、科级干部和矿领导班子成员四个层面，分别结合岗位分工、视野差异和重点不同，开展针对性的讨论。要带着问题、带着目的开展大讨论，真正从思想上找到突破口。

“3”：三个结合。将大讨论与矿井中心工作相结合，分析矿井现状，梳理存在问题，制定相应措施。该矿提出要通过内炼内功，外塑形象，内外兼修，激发基层组织活力，党建工作与中心任务深度融合；要夯实安全生产基础，遏制重特大事故，防范零敲碎打事故，实现安全生产达标常态化；努力打造精干高效的干部队伍、素质优良的人才梯队；汇聚群团组织合力，加强矿区文明建设，构建平安稳定环境。精细化管理再上新台阶，内控体系健全完善，运行质量大幅跃升，吨煤成本有效降低，力争各项指标稳步提升。 ●陈蕾