2017年7月，为增强党员干部践行“忠诚、干净、担当”的政治自觉，集团党委想在先，干在前，着手打造首个党员干部教育培训基地。首个意味着没有先例可循，一切都要从头开始。从基地各板块功能设计到每个板块的具体内容，部领导带领我们自己设计、反复研究、来回比对、斟酌细节，一次次校对修改，一次次推倒重来，力求紧跟形势。三周时间，西山煤电党员干部教育培训基地应运而生。

基地刚设立，党支部书记集中轮训开始了。32个所属党委，1112名基层党支部书记，这样大规模、集团层面的集中培训，是西山有史以来第一次，重要性和艰巨性可想而知。如何把集团党委“抓党建引领、抓党建融入”的要求落到实处，如何解决师资力量不足的短板，又能降低成本？如何避免培训走过场，还要接地气起效果？如何能形式新颖又不不沉闷呆板？——部领导列出长长的问题清单，一年“立规矩”、两年“提素质”、三年“强作用”的目标规划，决定了这次培训绝对不是普通的第一次。集团公司党委书记、董事长王玉宝就基地的运行、支部书记的素质提升亲自指导，多次提出新的思路，并在第一期培训班讲授了第一堂党课，进一步提出了明确要求，所有的难题迎刃而解，所有的问题逐一破解。

“双培训、双评价、双考核”制度的出台，一大批处级干部倾囊相授，展示了才华，不仅解决了师资力量不足的问题，还实现了讲课、听课的素质双提升。

抓素质提升，从抓培训纪律、抓规矩做起，这也是践行集团党委“强化规矩意识、践行双为理念”的一大举措。标准一样、尺度一样，不留情义、不讲情面，违纪的一律全集团通报。这一来，有当面质疑的，有背后谩骂的，有电话恐吓的，有专门找事的，不同的声音来自不同的阶层，不同的群体，不就是一个内部培训吗？有必要这样严格吗？但是，集团党委始终要求必须“严字当头、规矩先行”，这是我们的底气，也是我们的动力。一轮培训下来，支部书记明白了“规矩”是什么，大家口口相传，通过规矩学到了什么，新风气树起来了，新的培训模式正式开始了。我们也真正感觉到什么是坚持过后的充实。

严谨务实的培训特色效应吸引了许多兄弟单位慕名而来，省国信投资集团来了、华润煤业来了、太原机场、晋煤集团来了，中组部领导来了、省委组织部领导来了、省国资委、山西焦煤各级领导来了，每一个单位的考察交流为集团党建递增的是一份压力，每一位领导的调研指导为集团党建提出的是新的更高的要求，也预示着西山党建必须有自己的“魂”，必须“着眼于实际”，必须迈上新的台阶。

2017年12月22日，星期五，还剩一周就是新年，我们却愁眉不展。按照集团党委的要求，举办集团实际是全国首次支部书记技术比武的任务，我们还没完成。部领导在处务会上下了死命令，决不能把这项工作拖成跨年工程，而且必须要接地气！说实话，心里是有畏难情绪的，甚至是茫然的。支部书记怎么比武？除了理论题还能怎么考？怎样不会让大家觉得这样的方式和机考理论没什么两样？怎么体现现场操作的实感？又怎么接地气？一个个难题摆在面前，但也激发了大家的闯劲和干劲。投入讨论，确定板块，两天过去了，到实质部分却停滞不前了。军令状下了，任务都领了，大家干瞪眼、干着急，就是没有打通最后一公里的灵感。出业务技能题，要用实操的形式考党务实践；出团队题，要能展现团队协作能力，还要避免简单的游戏化；出个人技能题，要让支部书记展示风采，还不能偏离企业和支部工作实际。出题难，组织也难，100名支部书记，怎样组织有序、衔接得当？3天的时间，大家白天分头出方案，制定秩序册，撰写主持词，晚上充分打开思路，你一言我一语，讨论热火朝天。最终，拿下了业务技能10个环节、团队测试2个环节、个人技能2个环节所有的考题，难题被一一破解。

28日，集团首届支部书记技术技能“双比武”在众人的期待中如期开赛，集团党委领导亲自到场，亲自指导，比武的书记们紧张万分，而比他们更紧张的，是我们。第一个赛日结束当晚11点，参加的支部书记还在微信群里热烈地讨论着比武带来的冲击感，没参加的也摩拳擦掌、跃跃欲试。我们丝毫不敢停留在比武形式被认可的小小激动中，紧张修改第二天的比武细则，只为万无一失。早8点到晚7点，“双比武”扎扎实实比了2天，当场公布成绩和答案的时候，书记们有遗憾的，有不甘的，还有当场撂话，明年还要再来的。第一次比武的经验有了，效果有了，支部书记们学习的热情更高了。2018年7月，我们又举办了第二届，集团党委还进行了全程直播，3家兄弟单位的党委副书记抱着怀疑的态度到场观看，不禁为现场实操的高度直观感、紧迫感所折服。人民网、工人日报、中国煤炭报等众多媒体接连报道，严肃紧张的比赛氛围、严谨周密的比赛流程，原原本本展现了西山支部书记的精神风貌，塑造了西山党建的创新形象。创新的过程是奋斗的过程，奋斗的过程，苦中有甜。

2018年集团党委没有止步，再度创新支部书记培训形式，全封闭式练起来，班级化管理用起来，分组讨论活起来，党内组织生活模拟搬进来，培训更系统更专业更接地气。每天早6点半到晚9点半，学员出操我们出操，学员讨论我们讨论，4个月的坚持，我们收集了1200多条10万多字的课题讨论成果，为破解党建和业务两张皮，将党建三基融入安全生产发展的课题积累了第一手资料。对比一年前，支部书记们变化的是规矩意识，是形象面貌，更是整体素质，旁边一直见证的我们，内心的感受无以言表。

其实，这几年的党建创新何止这些，为准备七一表彰会上的特殊党课，我们力求把工作做实做细，就怕老人上台有个闪失；我们一点点设计搭建“对标一流”线上述职评议系统，一次次咨询专业人士，链接述职视频，配置入口密码，就为参评简便明了，结果透明公正；我们经常开启常态化的“5+2”“8+X”加班模式,也似乎总赶不上集团党政的要求。我们深知，看不见的创新，是最难的创新。特别是在刚刚结束的党委工作会，对党建工作又提出了新的要求，这也是我们广大党组织及党员干部新的使命、新的目标。