进入二季度，官地选煤厂从安全教育、制度落实、现场监管入手，抓实、抓细、抓牢本质安全，夯实安全质量标准化基础。

安全教育实。这个厂围绕岗位现状、作业环境扎实开展安全技能培训，采用互动交流方式，通过理论讲授、实操培训、案例分析等方法，增强培训效果。各班组建立兼职安全员机制，及时查处安全隐患沟通信息，认真剖析近年来发生的人身伤害事故，用身边事教育身边人，并重新设定安全红线。

制度落实实。他们以强化各项安全制度落实为抓手，切实做到责任层层落实、压力层层传递、管控层层到位。落实各项规章制度，规定对出现较大生产事故或人身伤害事故的车间班组，挂黄牌警告并追究责任人责任。

现场监管实。按照分片管理的原则进行隐患排查，把薄弱区域、曾经发生过事故的岗位区域作为排查重点，尤其是药剂站、浮选机和储油罐等关键设备，保证相应监控、报警、消防和安全防护设施设备齐全、有效，要求现场巡查每班不少于3次，对发现的隐患按照五定原则认真整改。利用内部网络平台，建立安全信息预警机制，完善安全管理和监控体系，把安全工作重点放在事前监督检查上。  ●李春苗智俊琪