进入十二月份，西曲矿以决战攻坚目标为动力，全面贯彻落实集团公司12月4日视频会会议精神，逐条逐项进行责任划分。各单位、各部门立即行动，坚持一切工作从“严”把关，严字当头抓管理、抓监督、抓落实，重点抓好干部值班、隐患排查治理、现场安全管控三项工作，夯实安全基础，确保年末安全生产。

严抓干部值班，提升全员安全意识。该矿严格干部请假制度，严格执行24小时值班制度，及时掌握井下安全生产动态，着重解决现场安全生产问题。同时，安监处将全面进行督查，发现干部出现不按规定带班、值班的，在调度会上进行通报，并在当月干部绩效考核中进行扣罚。

严抓隐患排查，确保现场安全生产。深入开展隐患排查治理专项行动，严格执行隐患治理排查制度，坚持安全检查、日常巡查、过程检查，对现场发现的安全隐患及时进行跟踪整改。坚持把安全大检查与安全小分队督查有机结合，强化对生产现场的安全动态监察，确保安全动态监管24小时不失控。安监处相关人员将深入各个工作面进行现场监督检查，杜绝各类安全隐患发生。同时，由各专业副总组成的隐患排查小组不定时、不定点地深入矿井进行全方位的排查。

严抓现场安全管控，打造作业安全环境。重点开展好顶板、机运通专项整治，抓好薄弱环节管理，坚持执行敲帮问顶制度，对井下重点项目和薄弱环节实行行之有效监控，严格执行开工前的安全确认工序，做到检查到位、逐项确认、不走过场、靠前指挥、全过程管理，对现场查出的隐患严肃处理，确保现场安全生产不失控。●陈蕾