官地矿综采一队扎实开展班组安全文化建设，重点加强安全行为治理和现场管控，开展放心职工、放心班组评比和班组竞赛活动，通过狠抓两个考核，进一步提升了全队整体管理水平，为安全生产奠定了良好基础。

综采一队紧密围绕六型班组建设，结合矿“行为整治”活动，重点抓落实，要求全队各级领导违章必须亲自抓，抓住一起通报一起，通报一起处罚一起。同时圆班班前会上进行学习教育一次，做到惩教结合。同时该队把行为治理作为班组建设的重点，建立干部抓违章台账，要求每名干部每月至少抓10起三违行为，并进行帮教处罚，纠察内容以最基本的不规范行为和各工种常见的违章行为，每月对习惯性三违章进行汇总，并制定针对性措施进行整改，通过行为治理，一般三违章明显减少，杜绝了严重三违。

行为治理活动开展以来，他们对每月所抓违章进行分析筛选，逐月更新习惯性三违目录，重点培训学习。在加大考核的同时，开展了“遵章守纪好员工”、“遵章守纪班组长”评比活动，有效激发了职工活力。在班考核职工方面，以安全积分为抓手，具体从安全质量标准化、行为管理、隐患排查以及安全培训四个方面进行考核，班组长要对每个职工每天进行打分，并作为月底安全文化奖励的分配依据。在队考核班组方面，坚持每个月开展放心职工与放心班组的评比，并开展班组竞赛活动，给予第一名2000元的奖励。

通过扎实开展班组安全文化建设，这个队增强了凝聚力，提高了队伍战斗力，为安全生产提供了有力保障。

●阎慧荣