在山西焦煤加速建设世界一流炼焦煤企业的新征程上，人人争做奋斗者、奉献者蔚然成风，但也存在少数不求有功但求无过，工作能少干就不多干、消极应对工作、慢作为、不作为的躺平族。

如何让躺平族站起来、干起来，重新燃起斗志，就要客观分析其背后的原因并精准施策、对症下药。苏格拉底说过，无人有意作恶。事实上，无人有意躺平。弘一法师说过，奋斗之心，人皆有之。看似躺平，实则“身平心不平”。大多数躺平族都曾带着一腔热血，激情满满，想有一番作为，欲与天公试比高。细究其后来消极度日的客观原因，可能是在具体工作中，做得越多就越容易出错，洗得碗多打得碗多；“会干活的不如会写PPT的”，埋头做事却因为不会邀功得不到领导的重用；表面鼓励大家跳起来摘苹果，实则干与不干一个样，干多干少一个样；晋升机制不畅通，使其个人价值难以体现……

水不激不跃，人不激不奋。破除躺平族弊病，企业要用好人才选拔指挥棒，优化晋升激励机制，把在一线苦干实干的踏实奋斗者识别出来、提拔上来、重用起来，在让“能者上”的同时，让“庸者下”和“劣者汰”成为常态，让担当作为者有舞台、有奔头。除此之外，还需要打通管理、业务技术、操作技能三通道，变人才成长独木桥为立交桥，让员工们干事有劲头、奋斗有盼头。其实，嘴里喊要躺平的人很多，真正躺平的人却很少，毕竟奋斗就是生活，人生唯有前进。躺平现象根源复杂，需要我们多方对症下药、通力解决，只有通过创造更好的发展空间和提供更多的成长机会，才能让职工具有更多的动力和信心，为企业的高质量发展道路贡献力量。