为加强基层领导班子和干部队伍建设，着力构建适合契约化管理“能者上，庸者下、劣者汰”的选人用人机制，近日，金城公司对所属16个基层分公司、7个直属单位及97名契约化管理聘任制干部进行考核评议。

考核采用以定量为主，定性与定量相结合的评价办法，坚持组织考察和职工群众满意度测评相结合，坚持同契约化管理目标任务完成情况相结合，通过听述职报告、满意度测评、面对面谈话等方式，全面系统了解掌握基层分公司领导班子和聘任制干部情况。

●赵俊萍