雨水灌车间怎么办?人员少了 效率高了 工资涨了金信公司特邀劳保专家讲安全举行综采维修电工技术比武能揽活 善用人
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第2971期:第02版 本期出版日期:2018-06-07

能揽活 善用人

——记集团公司劳模标兵、金城第十工程公司经理杨兴伟

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杨兴伟自1992年参加工作以来,始终以兢兢业业、任劳任怨的工作态度,扎根生产一线;自2004年担任第十工程公司项目经理后,更是以求真务实、勇于创新的工作作风,带领着他的施工队伍在临汾建筑市场开创了一片新天地,赢得了当地政府及人民的一致赞誉。多年来,他进取的脚步踏遍临汾、兴县、运城、孝益、大同等地,在这些他曾经走过地方书写着金城公司老牌“建筑劲旅”的光辉形象。2017年,作为分公司经理,他严格按照契约化管理要求,主动出击闯市场,极大调动全体职工干事创业工作积极性,在社会工程开发、转岗分流工作中成绩斐然,贡献突出,为兄弟单位树立了榜样。全年完成施工产值1.4亿元,上交管理费220万元,圆满完成了契约化目标任务。

揽活高手

第十工程公司在没有实施契约化管理之前仅有7名职工,生存压力相对较小。但是,在实施契约化管理以来,在册职工由原来的7人增加到33人,作为十公司的掌舵人,如何带领十公司这艘船在契约化改革的浪潮中行稳致远,成为杨兴伟日思夜想的梦。有想法就要见诸于行动!集团公司建筑市场相对疲软,走出去、努力承揽到更多的社会工程成为十公司完成契约化目标的唯一选择。广泛接触同行朋友,多方收集工程信息,不辞劳苦跟踪项目,和合作方在互利互惠中共发展,在相互竞争中共学习,也成为了该公司领导班子共同努力的方向。2017年,经过干部职工的共同努力,全年共投标社会工程13项,中标6项,中标率46.15%,完成施工产值约1.4个亿,其中有代表性的工程项目有:临汾市翼城人民医院,合同价约3.19亿元;孝义市三贤路棚户区改造工程;临汾市御秀园高层住宅楼;临汾市阳光小区住宅楼;临汾市尧都体育馆;临汾市尧帝景区项目尧帝祭祀配套建设工程ppp项目和社会资本方采购等工程项目。其中:尧帝祭祀配套建设工程ppp项目,是金城公司中标的首个PPP项目,对金城公司长远发展具有重大意义。

盯在现场

作为项目经理,杨兴伟以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情,不辞辛劳往返于太原与各工地,在施工一线拼搏着、奉献着。作为舵手,他深知自己的一举一动将是全体职工的样板。对内,他从安全、生产、质量、经营及员工日常行为准则制定管理制度,严格奖惩兑现,并将指标任务细化再细化,最大限度调动全体干部职工在岗在状态,凝心聚力谋发展的良好精神风貌。对外,他主动与甲方、劳务队、材料供应商、机械租赁方等积极沟通,讲诚信顾大局,将可能发生的风险事件化解在萌芽状态,从而与合作方建立了互尊互敬,携手并进的深厚友谊。

在临汾市,随处可见金城公司的旗帜迎风招展,也到处都能听到对杨兴伟的交口称赞。在不跑项目时,总能在各大小工地见到他忙碌的身影,晴天一身汗,雨天一身泥,哪个项目进展到什么程度,哪个部位是薄弱环节,哪个工段需重点监管,他都了如指掌。对现场安全,他如履薄冰,不敢有半点马虎。

严控质量

开年伊始,杨兴伟就积极联系公司培训中心,根据工程任务陆陆续续对150余人进行了岗前培训,确保了人人持证上岗。在此基础上,他强力推进安全“三建”建设,从资料到现场全都做到了精益求精。本着“质量就是生命”的信条,他严格贯彻落实《建设工程安全生产和工程质量管理条例》,建立了安全质量环保管理网络体系,制定了分公司具体工程质量管理办法,并要求有关人员必须做到“九个严格”,即严格按安全、技术、环保交底规范施工;严格加强现场安全环保监控力度;严格执行工程报验制度;严格执行物资采购和进场前报验制度;严格以试验为依据,发挥试验工作在工程质量监督和检验中的作用;严格实行定期和不定期的安全质量环保大检查;严格加大安全质量环保奖罚力度;严格加强安全质量环保宣传和学习力度;严格加强施工中每道工序的监控力度。由于措施得力,各项工程的安全质量环保均在受控范围之内。2017年,临汾市尧都区阳光小区公共租赁房1楼工程被评为临汾市标准工地,体育馆被评为临汾市优良工程。

用人之长

在创新用人机制方面,杨兴伟更是打破常规,走在了金城其他分公司的前面。他理性分析每位员工,按照其专业特长,或安排他们驻扎施工现场或外派到合作单位,为对方提供服务,外派出去的人员基础工资由分公司负责,绩效工资接轨社会,由合作方根据其完成的工作量及贡献大小给予支付。外派到临汾项目与潞安项目的11名管理人员和6名电工全部凭借自己的能力赚取相应的绩效工资,收入大幅提高。对专业技能不强、合作方反馈不好的人员实施回炉再培训,合格后再重新安排上岗。这种做法有效解决了之前管理人员偏多,一线人员较少,工作效率不高,创效能力不强、不利于长期发展的颓势,间接实现了转岗分流,减员提效。

在金城公司全面实施契约化管理的第一年,杨兴伟带领着十公司这个小集体,在社会工程开发、转岗分流等工作中取得骄人成绩。在科技创新方面也是硕果累累,承建的太原市桥东街棚户区改造工程QC管理小组荣获山西省QC管理二等奖;临汾阳光小区公共租赁住房项目荣获临汾市安全文明标准化工地和山西省煤矿建设协会安全文明工地,杨兴伟本人也喜获省煤炭建设协会优秀项目经理。

●赵俊平

  
                     

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