按照集团公司“一优三减”工作整体安排，屯兰矿结合矿井实际，积极推进“机械化换人、自动化减人”工作，提高系统可靠性，加强机械化、自动化建设，提升矿井效率，推动企业转型发展。

为确保工作顺利推行，这个矿成立了领导小组，统一指导“一优三减”工作，同时设立了2018——2022年总体目标，对单班入井人数、在岗人数、全员效率等内容进行了明确规定。同时对生产科、机电科、运输区等单位的职责进行了明确分工，对各专业系统提出了具体措施。对矿井生产系统进行全面分析和综合评估，优化盘区设计，减少盘区大巷工程量，为设计大走向、大采长、大储量工作面创造条件。

在优化运输系统方面，这个矿准备简化主运输系统，所有设备采用远程集中监控技术；辅助运输系统推广使用普轨卡车、无级绳绞车，淘汰小绞车，实现连续运输；完善行人系统，所有盘区轨道安装机械行人装置。对于特殊场所，比如变电所、排水点，该矿将陆续改造，采用无人值守将这些岗位工全部减掉，逐步地减盘区、头面，通过大储量工作面，将万吨掘进率下降，降下来后掘进队伍也相应减少，通过先进的智能化设备，该矿将有计划地陆续减掉一部分人员。

●卢丽峰