针对矿井各系统、各环节可能出现的安全风险、危害因素以及重大危险源，西曲矿扎实推进安全风险分级管控工作，力争达到安全关口前移。该矿认真对照标准，从零起步，从工作机制建立、安全风险辨识评估、安全风险管控、保障措施完善等方面强化工作，努力将安全风险控制在隐患形成之前，打好“预防针”，为矿井安全加码。

该矿成立了安全风险分级管控工作领导组，负责对矿井安全风险分级管控工作进行统一组织、协调和监督、指导，研究解决存在的问题。并制定下发了《西曲矿安全风险分级管控实施方案》《西曲矿安全风险分级管控工作责任体系及工作制度》，明确由矿长全面负责，分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作体系。

该矿严格执行安全风险辨识评估“1+4”工作模式。2017年年底，该矿开展了全矿安全风险评估，从十二个方面辨识出安全风险122项，编制下发了《西曲矿2018年度安全风险辨识评估报告》，并制定了相应的管控措施。按照专项辨识程序，该矿对新工作面设计前，排放瓦斯高危作业实施前等方面进行了专项安全风险辨识评估。

风险辨识结束后，按照制定的安全风险等级评定标准，该矿建立安全风险数据库、重大安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图，汇总造册，实行“一风险一档案”。目前，该矿初步建立了安全风险分级管控信息平台，初步实现对安全风险记录、统计、分析等过程的信息化管理。

在安全风险管控上，该矿分为“矿、区（科）队、班组、岗位”四级进行逐级落实，确保每一项风险都有人管理，有人监控，有人负责。各单位将责任范围内辨识出的结果和管控措施应用到规程措施中，跟踪落实情况，发现问题及时整改。并对安全风险评估进行实时动态调整，防止出现评级“终身制”。比如：井下现场作业地点变更、相邻区域发生变化时，将及时对涉及本单位的风险、隐患进行重新整理并制定相应的管控措施，确保安全风险始终处于受控范围内。同时，安监处将及时汇总、分析各单位的风险、隐患，监督制定相应的改进、完善措施，督促整改、落实。通过定期检查，随时抽查的形式对安全风险管控工作进行督查，严格考核，对发现、汇报现场存在的风险有功人员将按规定予以奖励。

与此同时，该矿积极组织开展安全风险分级管控的教育培训，通过举办工程技术人员培训班、每旬技术主管安全例会开展培训、利用班前班后会讲本单位的存在的风险、隐患等安全状况讲清楚，管控措施等形式，宣传讲解风险分级管控的重要意义，学习风险辨识管控的基本知识。

截止目前，该矿共计培训2390人次，并制作发放了入井人员《岗位安全风险告知卡》，切实提升了各级干部、职工的风险管控意识。 ●陈蕾