今年以来，煤气化公司按照上级及两级集团公司要求，全面推行安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，通过建立健全相关制度，构建防治体系，切实把风险控制在隐患形成之前,把隐患消灭在事故之前，促进企业安全发展。

该公司根据易燃易爆、高温高压生产特性，制定并下发了《安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案》，建立了双预控机制及风险数据库，构建了以总经理为组长的双预控工作小组，从识别适用的法律、法规、标准及政府相关文件方面，建立健全相关制度，通过对作业环境、设备运行、工艺管控、原辅材料、中间产品、成品的生产过程以及作业过程中人的行为进行风险评价，辨别和发现存在的危险因素，制定管控措施，使所有已知的危险源、危险有害因素处于受控状态。

风险评价方面，该公司共确定较大风险区域5个，一般风险15个，低风险44个，并依据风险的分布全绘制了红橙黄蓝四色图，并在厂区主要位置进行了公示，使职工对危险分布一目了然，起到了警示作用。

在隐患排查治理方面，这个公司建立了《安全监督检查制度》和《安全检查表》，并将安全检查分为3级5类22种，明确检查内容、检查范围、检查依据，使各类安全检查规范、标准、有效，保证隐患问题在落实、整改、验收过程中环环相扣，达到隐患整改闭合管理的目的。

同时，这个公司还对查出的问题及时进行“五定”整改，定时复查，对未按期整改的严格考核，有效地保证了隐患整改率，为公司的安全平稳发展提供保障。 ●卢丽峰