11月1日，山西焦煤领导金智新、侯水云、王克军、栗兴仁率相关部门负责人来集团公司调研，了解企业2018年生产经营指标及投资完成情况，为2019年山西焦煤建议计划编制做好前期准备。集团公司领导王玉宝、郭福忠、贺志宏、李健、李晓东、于建军参加调研汇报会。

会上，集团公司党委副书记、副董事长、总经理郭福忠汇报了今年1—9月生产经营指标、固定资产投资、重点工程建设、重大项目推进、安全投入、环保节能及各类专项投资计划完成情况，2018年指标预计完成情况及2019年建议安排。山西焦煤领导侯水云、王克军、栗兴仁结合各自分管工作,就矿井安全、煤炭销售、瓦斯抽放、设备采购、环保节能、证照办理等工作提出要求及建议。

山西焦煤党委副书记、副董事长、总经理金智新在讲话中说，今天主要是听取西山煤电2018年生产、经营、投资、项目四项指标完成情况及明年计划安排情况，这四项指标直接关系企业发展质量，关系职工福祉。西山煤电要在资金安排上充分考虑市场变化及诸多不确定因素，要把政治规矩融入安全生产，加强风险管控，优化顶层设计，走高质量发展道路。要坚持问题、目标两个导向，永保积极进取状态；要明确发展方向，考虑企业如何长远发展；要坚持用发展补短板，实现改革、创新两个突破；加强科技创新，提高安全生产标准化水平；要把安全生产、经营搞得更好，最终体现在让职工更有获得感。

集团公司党委书记、董事长王玉宝表示，西山煤电一定要认真研究和完善，全力以赴做好今年各项工作，抓好后两个月安全工作，当好山西焦煤排头兵，为山西焦煤打造具有全球竞争力的世界一流企业作出积极贡献。 ●曹建元