西山煤电，拥有独特焦煤资源，涌现众多杰出人物，受到过党和国家领导人的视察关怀，闪耀出绚丽的文化光彩。但说到企业文化，特别应当关注的，是其使命、愿景和价值观，这才是文化的魂灵、动力的源头、精神的支柱。

奋进曲：企业做大做强  精神茁壮成长

一路走来，西山煤电每一个神来之笔的背后，都闪烁着震撼人心的精神之光。

上世纪五十年代至七八十年代，为了建设国家、振兴中华，西山人连轴转，夺高产，“地球转一圈，我上两个班”，以傅昌旺、亢龙田为代表的模范人物，集中体现了可贵的“老黄牛精神”和“铁人精神”。上世纪八十年代初，西山人勇攀高峰、争创一流，为了跻身“千万吨俱乐部”，“跳起来摘苹果”，意气风发，斗志昂扬！

从上世纪九十年代直到本世纪煤炭市场“黄金十年”，西山煤电弘扬“团结、奉献、求实、进取”的企业精神，开发古交矿区，延伸产业链条，发展循环经济，建成斜沟大矿——每一个大手笔，都离不开做强做大的宏愿，都离不开跨越发展的期盼！

使命感：企业陷于困境“双为”提振人心

从2012年开始，西山煤电经历漫长的市场寒冬。到了2015年底，市场逼近谷底，经营极度困难，职工感到迷茫，就在这时，新一届领导班子振臂一呼，发布庄严的使命宣言：“为企业谋长远，为职工谋福祉”，号召西山儿女攻坚克难、共渡难关！

胸怀“双为”使命，西山煤电重用能人干才，倡导工匠精神，实施契约化管理，移交“三供一业”，推进资本运作，加速资源整合；转岗分流，利人利企，稳妥实施，深得赞许；“三河三路”，配合改造，争取政策，造福西山。

可以说，“双为”理念，是困难时期的共识，既展现了逆境中报效企业的风骨，又显示了顺利时稳健经营的品格。

影响力：要看硬实力  更看软实力

2017年，十九大召开之后不久，西山煤电召开第九次党代会，提出推进“八个现代化建设”，建设“五强五优”集团，开创百年基业。

企业管理有一个从“人治型”经验管理、“法治型”制度管理向“文治型”文化管理提升的进程。为了追求文化管理的至高境界，西山煤电于2017年5月启动“一书一则”企业文化课题研究。

2018年年初，“一书”出炉，书名为《指津未来》，是对近年工作的回顾总结，意在对企业发展有所指引、有所启发；“一则”形成，名为《企业行动准则》，重塑文化理念体系，载入使命、愿景以及“新时代煤亮子精神”等内容，首次提出核心理念为“忠诚与担当，关爱与共享”。

“一书一则”是践行“双为”理念的深入思索，是企业文化建设的最新成果。祝愿西山儿女在山西焦煤领导下，胸怀美好愿景，推进文化建设，为开创美好生活而不懈奋斗！