——官地矿“抓党建、抓分配、抓晋升”纪实

●王丽霞

乘着全面强化党建引领的东风，官地矿党委秉持“双为”理念，落实集团公司党委书记、董事长王玉宝“抓党建、抓分配、抓晋升”的“三抓”要求，走出了一条坚实的党建发展道路。

抓党建，引领矿井持续发展

该矿党委按照中央“党要管党、从严治党”的要求，夯实党的“三基”建设，培养了精诚团结的职工队伍，营造了昂扬向上的舆论氛围。

一是理论武装头脑。认真组织党委中心组学习和政治理论学习，组织党员干部自觉对表对标，校对偏差。在队级以上干部中，开展“每日一题、每周一课、每月一考”，提升各级干部综合能力。

二是夯实“三基”建设。以“党建三基带安全三基促全面三基”为主线，打造标准化党支部，规范党员管理，强化基层组织；构建党建工作考评体系，在补短板上下功夫，夯实基础工作；规范党内政治生活，净化党员队伍，提升基本能力。

三是活动凝聚合力。以“党员红细胞工程”为契机，开展“模范带头勇作为、人人争当‘六大员’”活动，扩大党员辐射效应，为企业安全生产、改革转型、经营管控、党的建设等工作凝聚强大合力。

抓分配，营造干事创业环境

该矿严格按照“公开、公平、公正”原则，紧跟集团公司契约化管理步伐，扎实推进转岗分流工作，实现了生产效率和职工收入双提升。

一是落实契约管理。建立岗位责任制清单，形成了“人人有活干、事事有人管、件件有结果”的良好氛围，坚持日清日结、闭合管理原则，将考核结果纳入绩效奖惩兑现，强化了责任落实。

二是推进转岗分流。通过强化宣传教育，促进观念转变；通过调查研究。借助后勤多经改革，妥善安置富余职工；组织劳务输出，促进职工创业创收。截至目前，全矿转岗分流571人，圆满完成了年度指标。

三是转变工作作风。大兴学习之风，各级干部专业能力有效提升；大兴务实创新之风，各项工作落地见效；优化分配机制，打破平均主义，强化分配监管，确保工资分配公平合理。

抓晋升，积蓄后备人才力量

该矿党委树立风清气正的选人用人导向，畅通干部管理、专业技术、操作技能“三大序列”渠道，给有本事的职工搭台，为有志向的青年铺路。

一是规范干部管理。出台《官地矿干部选拔任用及管理条例》,明确任职资格、条件、程序等内容，实现了干部选任及管理规范化、制度化，树立了正确的价值观导向，形成了干事创业的良好氛围。

二是强化人才管理。建立专业技术职称评定管理体系，实现了同岗不同级、高级拿高薪，形成了有技术吃香、有技术光荣的良好氛围。

三是重视青年培养。强化青年队伍建设，抓好青年培训教育，矿党政多次参加青年员工座谈会，倾听青年员工心声。针对分配到矿的13名大学生，采用专业对口、双向选择的分配原则，合理安排岗位。