今年以来，西曲矿党委紧扣矿井高质量发展的目标，将“内练内功、外树形象、内外兼修”作为工作重点，把思想工作做到现场，党建阵地建在现场，把示范引领带到现场，激活党建工作“动力源”，让党旗成为凝聚人心的“方向旗”、共渡难关的“同心旗”、共创佳绩的“号角旗”。

扎“根”方能叶茂

该矿党委准确定位，坚持把党建工作与矿井发展相统一，强化党建工作向基层延伸，在岗位落地。

该矿将党建工作融汇到安全生产、经营管理等各项工作中，坚持党群工作考核，实行“支部每月自评、总支每月考核、党委每季验收、年底述职评议”的动态考核方法和“月抽检、季回头”检查监督模式，将“硬指标”化为“实业绩”。

“11210”制度体系是该矿引深拓展党建三基“112”联系点制度的创新举措。通过一个矿领导包一个总支、一个支部和十名职工，形成“11210”制度体系。通过现场检查、随机抽查等形式跟踪了解，对发现的问题要求明确措施，及时整改。

在强化日常学习的基础上，该矿通过实践找到突破点，本着“涵养品德、淬炼思想、提升素质、指导实践”的初衷，与太原市委党校联合举办研习班。在首期的培训中，30名基层党支部书记白天聆听市委党校专家的专题授课，晚上集体诵读《党章》，并以党小组为单位，对当日的学习内容进行交流学习和专题讨论。

铸“魂”才能领航

“感恩有你、安全同行”职工家属开放日活动是该矿安全管理和思想政治工作的最佳契合点，“五个一”活动有效构建起矿井、职工、家属“三位一体”的亲情安全监督体系；打造“党校培训教育基地”和“指尖上的党建”双阵地，开展“我是党员我模范”等主题活动，6个“六有”党建工作室彰显了党建工作的具体化。

该矿在全矿范围内开展“走在前列、干在实处、担在关键”主题活动。活动分为学习调研、讨论推进及督查巩固三个阶段，通过学习理论知识、组织专题调研、鼓励改革创新让干部职工学在先，想在先，创在先；从普通职工、技术人员、管理干部及机关科室、后勤部门四个方面分类开展讨论，查关键少数，查关键时间、地点及岗位，进而使干部职工履职尽责。通过活动，使干部职工心中有方向,眼中有目标,肩上有担当,手里有措施,脚下有力量。

发“力”更能强基

为使干部管理数据化，增强可操作性，该矿出台了干部积分管理考核办法。对党总支部、支部书记，区（科）队行政正职、行政副职干部分井下、地面，从出勤、工作任务完成情况、安全生产、精神文明、信访稳定、全员素质提升等方面逐月打分，有效地调动干部的工作积极性。

各类“人才新政”相继出台，多方位全角度构建人才培养新途径。在“真教、真学、真考”基础上，围绕加强管理人员、技术人员、操作人员“三支队伍”建设，因需施教、精准施教，升级全员培训工作；搭建挂职平台，培育全能型人才。在全矿干部队伍中实行向上、向下的双向挂职锻炼，积累经验、增长才干。以工程技术人员比武，分层次、分梯队建立各专业后备人才库；搭建特殊平台，培育选拔人才。制定特殊人才选拔、使用和管理办法，选出踏实肯干、默默奉献的技术职工为特殊人才。

面对生产工作中“急、难、险、重”局面，该矿积极开展“攻坚克难建新功，党员先锋在行动”活动，保质保量地完成攻坚任务，在全矿范围内形成了“生产越困难支部越在前，条件越复杂党员越模范”的工作氛围，形成“关键时刻党员冲在前、关键岗位党员挑重担”的良好局面。