(上接第1版)要转变经营理念,把卖产品转变成卖服务;要紧紧抓住集团公司“十四五”规划和2020年到2021年工作计划,围绕主业、深耕主业、服务主业,盘活存量,做好增量,把传统主业、辅助产业做优做强做大,着力靠质量、市场、成本提高竞争力;要专注于一个行业、一个门类、一个专业,做成有绝对竞争优势的产业,率先成为行业标准的制定者和发起者;培育新型产业要贴近实际、靠近主业,新产业版块要有新体制、新理念、新机构;在混合所有制改革方面,一定要转变理念,加快推进;在产业定位上不要好高骛远,要用足用好国家政策,把福利企业的牌子用好、政策用足,要优化产业布局,整合资源,向市场提供质量合格的产品和服务。
郭文仓提醒,“两节”“两会”期间,各级领导干部决不能碰底线、踩红线,要扎实做好信访稳定工作,每个领导干部都要把信访问题当成自家的事去办,合理合规尽力去办;要用良心、公心、爱心、耐心做好政策解释、政策安抚工作,不能激化矛盾、上交矛盾,要做到上访有接待、诉求有答复、矛盾能缓解、压力能释放,不能出现任何问题。
据了解,2019年,新产业公司全力推动改革创新,强化项目支撑,加速动能转换,销售收入达15亿元,实现扭亏脱困,职工人均收入稳步增长,各项工作成效显著。
2020年,新产业公司将坚持新发展理念,坚守安全环保底线,以契约化管理为统领,强化经营管控,谋定改革转型,聚焦项目落地,实现新产业高质量发展新跨越。为此,该公司将采取五项措施:一是对标立标、双重预防,筑牢高质量发展安全根基;二是依法治企、规范经营,提升高质量发展管控能力;三是调整结构、优化机制,激发高质量发展转型活力;四是“三化”引领、创新驱动,增添高质量发展持久动力;五是凭风借力、乘势而为,树立高质量发展全新形象。●曹建元 张峰 李棕妮