上接第1版）就下一步重点工作，王茂盛从安全生产和改革发展两个方面作出安排。在安全生产上，要抓好干部作风建设，切实让各级管理人员尽职尽责、主动作为，静下心来，谋事干事；要抓好制度建设，不断制订和完善符合企业实际、操作性强、简单有效的各项管理规章制度，为企业安全生产提供坚实的制度保障；要围绕聚焦主业这一战略推动安全生产，做精做细主业，在“一优三减”、“四化”建设、高效开采等方面下功夫，推动传统产业转型升级，切实把企业的战略目标落地见效。

在改革发展上，要强力推进剥离企业办社会职能改革，按照山西焦煤今年改革时间任务表，抢抓改革窗口期，强力推进“三供一业”移交、厂办大集体改制、医疗改革等工作，尽早、全面完成改革任务；要在守住“国有资产的保值增值和保证国有资产收益”两条底线的基础上，强力推进混合所有制改革，大胆尝试、勇于创新，切实破除体制机制障碍，激发国有企业活力；要强力推进项目建设，按照省委提出的“四为四高两同步”总体思路和要求，坚持项目为王，采取月通报等有效的内部考评制度，精准实施一批重点工作和重大项目；要强力推进煤炭销售工作，精准应对市场形势，对外要积极对接用户、提供优质服务、不断开拓市场，对内要精打细算、严抓产品质量、严格成本管控，通过产销联动，确保市场占有率；要强力推进巡视巡察整改工作，按照问题清单，上下联动，抓紧时间、加快进度、逐项整改，确保取得实实在在的成效。

王茂盛强调，思想认识是推动改革工作的关键。山西焦煤上下要切实统一思想、提高认识，在思想和行动上与党中央保持高度一致，坚决服从、不折不扣地贯彻落实省委省政府、省国资委各项工作部署和要求，切实肩负起国企的担当和使命。各级领导干部要脚踏实地、尽职尽责，率先垂范、以身作则，带领广大职工发扬主人翁精神，以饱满的热情投入到改革工作中，推动企业高质量发展。

黄巍要求，要全面做好安全生产工作，认真贯彻落实上级的各项部署要求，学法规、抓落实、强管理，通过开展隐患排查、专项整治、安全大检查等活动，牢牢抓住安全生产的主动权，切实做到安全工作心中有数；要不断提升经营管理水平，牢牢把握国家经济形势，苦练内功，通过采取产业整合、减少法人户数、减少干部职数、专业化管理等有效措施，提高企业发展效益；要全面深化改革，重点抓好处僵治困、“三供一业”的移交等改革工作，全面完成今年的各项指标任务。

●王西勇 张衢 刘竞