4月8日，集团公司召开专题会议，结合山西焦煤和集团公司总体发展思路，研究讨论后勤系统今后经营举措及改革改制问题。集团公司副总经理王雷英、总会计师李晓东出席会议。
王雷英要求，弄清后勤系统历史和现状，找准问题，打破传统思维理念，明确改革改制方案目标；要选对选好改革路径，紧跟社会发展进程，与市场接轨，实现后勤服务产业化、专业化、科学化。
李晓东就如何认清发展形势，找准改革切入点，实现效益最大化强调，要确定改革范围，业务内容，理清资产，进行专业化、版块化顶层设计；要找准改革中人和物这两个切入点，科学规划；今后的发展思路要建立核算体系，最终实现质量、档次、服务三个提升。
会上，公用事业分公司、企管、计划、财务等部门也分别就后勤系统今后发展提出意见和建议。 ●卢丽峰 温洁
