（上接第1版）会议要求，各单位各部门要集中精力抓好当前特殊时期的安全生产工作，坚决杜绝管理上出现“真空”和“空档”；要按照上级、山西焦煤安全生产安排部署，结合本单位安全管理重点，抓好薄弱环节管控，强化现场管理，确保安全措施落实到位、现场安全管控到位。各子分公司要对本单位的高瓦斯、高突矿井进行安全专项检查，其他各专业系统要同时开展全面督查。各矿厂单位要立即开展全领域、全覆盖、全方位、拉网式的安全隐患排查整治，做到不留死角、不留盲区，特别是煤矿单位要以“一通三防”为重点进行全面排查。各级领导干部要紧紧抓住责任这个关键，做到守土有责、守土尽责，集中精力、全力以赴做好当前及年终岁末安全生产工作，确保山西焦煤各项安排部署落实到位、执行到位，坚决杜绝发生各类安全生产事故。

山西焦煤视频会结束后，就如何贯彻会议精神，西山煤电主持党委、董事会工作的党委副书记、副董事长、总经理李健要求：一要汲取事故教训，筑牢安全防线。要清醒认识当前安全工作的严峻性，绝不能麻痹大意，要把别人的事故当成自己的事故来对待，如履薄冰，如坐针毡，要从思想上始终绷紧安全弦；

二要抓好薄弱环节，坚守安全底线。安全是企业的生命线，是不可触碰的红线，要立即行动，通过全领域全方位全覆盖拉网式的隐患大排查，找出隐患和薄弱点，尽快整改，要有针对性措施，用管理的长处来弥补问题；

三要强化纪律意识，转变工作作风。要认真贯彻学习西山煤电近期下发的《关于进一步强化干部管理作风的通知》，做到“四个提高”，坚守“六大纪律”，时刻严格要求自己，要在其位谋其政，做到守土有责、守土担当；

四要强化担当作为，真正扛起责任。领导干部要亲力亲为，一级带着一级干，一级做给一级看，把责任扛在肩上，不辜负组织的厚望和职工的希望；

五要提高政治站位，全力支持山西焦煤“六定”改革。安全、生产、稳定是企业的三项核心工作，要认真落实山西焦煤和西山煤电的会议要求，全力以赴做好各自工作，确保全年安全工作万无一失，用实际行动支持山西焦煤“六定”改革。  ●张云鹏 张衢