11月24日，西山煤电集团召开2020年人力资源系统工作视频会，总结梳理人力资源工作，安排下一阶段任务。西山煤电集团副总经理于建军出席会议并讲话。

于建军就进一步加强和规范人力资源管理工作提出三点要求：一是纪律规矩。在我省开展国资国企深化改革、全面变革的特殊时期，需要用实的制度、严的标准进一步加强人力资源管理工作，严格执行《人力资源管理“十严禁”规定》《关于建立人力资源风险预警制度的通知》两个规定、制度，严明工作纪律、严格规范管理；二是整治整改。各单位要严格对照山西焦煤下达的薪酬分配、劳动用工、贯彻落实下半年工作会精神专项检查发现的典型问题清单，把整治整改工作抓紧抓实抓好，规范管理，提升工作质量和标准；三是目标任务。要按照西山煤电集团主持党委、董事会工作的党委副书记、副董事长、总经理李健提出的工资总额、工资收入“双增”目标，所有单位年底必须完成“双增”目标。各单位要把实现“双增”目标、提高工资作为当前重要任务，采取有力措施，确保任务目标实现。

于建军要求人力资源部压实工作责任，加大检查考核力度，将上级和集团有关薪酬分配、用工管理规定要求落实到位，将人力资源管理工作做实、做好、做到位。

于建军还就薪酬管理、劳动用工、减员提效等方面工作提出要求。

会上，杜儿坪矿、马兰矿、太原选煤厂就劳动用工、人事档案、劳动合同管理、技能鉴定等人力资源管理工作进行交流。