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第3210期:第02版 本期出版日期:2020-12-01

山西焦煤集团总部“六定”改革基本完成

●王西勇
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(上接第1版)赵建泽从“全面改革、彻底变革,公开竞聘、公正透明,双向选择、优胜劣汰,任期管理、量化考核,宽带薪酬、正向匹配,拓宽通道、立体发展”等6个方面,进一步对“六定”改革的工作原则、思路及要求作了全面、深入的解读。他强调,“六定”改革是山西焦煤贯彻落实党的十九届五中全会精神的具体行动,是贯彻落实省委省政府专业化战略重组要求的重大举措,是坚定执行省委最新指示要求的有力抓手,是形势任务所需,更是企业发展大势所趋,必须举全集团之力抓紧抓实,确保实现重大突破、根本突破。集团总部“六定”改革后,子分公司层面的改革也将结合新焦煤建设步伐适时开展。在下一步改革中,各级各单位要坚定站位不动摇,必须加快构建职责清晰、精简高效、运行专业的管理机制,促进企业实现治理现代化;必须从源头上构建起现代化治理体系,牵引资源重组深入推进。要强化纪律不放松,严肃工作纪律,加强山西焦煤党委对“六定”改革的领导,严格标准、规范流程;严守组织纪律,将“八严格”“八严禁”的纪律要求贯穿“六定”改革全过程,切实维护良好的政治生态。要落实工作不松懈,提高大局意识,守土有责、守土尽责,特别是在“六定”改革期间,绝不允许出现消极懈怠、马虎应付的现象;各部门要确保工作无缝对接,加紧健全各项基础制度,强化安全生产管理,为新焦煤改革发展营造安全稳定的良好氛围。

陈旭忠要求,新任职人员要尽快进入角色,无缝衔接,履职尽责。各级各单位要强化对标对表,全力确保全年各项工作目标任务圆满完成,全力确保新焦煤高质量转型发展开好局、起好步。全体干部职工要自我加压、主动作为,为建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业作出新的更大贡献。

马步才宣读了西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、华晋焦煤4户子公司领导班子的改革方案,并从职数设置、选聘原则、组织程序等方面作了详细说明。王敏在对新任职人员集体廉政谈话时,要求认真贯彻落实全面从严治党和党风廉政建设的各项要求,做新焦煤全面从严治党、从严治企的忠实践行者,做新焦煤风清气正政治生态的坚定维护者,做领导干部廉洁用权、廉洁从业的带头示范者。

会后,新任职人员还签订了廉洁从业书。


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