（上接第1版）在马兰矿，李健了解了该矿安全生产、智能化矿井建设、成本管控、重点队等工作推进情况后提出：一要高度重视全国两会期间安全管理工作。要严格执行国务院安委办关于加强矿山安全生产工作的紧急通知精神，坚决做到“六严禁、三严格”；安全工作是干出来、管出来的，不是守出来的，要学习杜邦十大安全理念，创新安全管理手段和方法，用新办法、新手段抓安全工作；要抓好人员行为治理和安全生产标准化工作，确保到人和物的安全：要以人为本，提高干部队伍素质、修养和能力，扎实推进安全双预控工作，确保矿井万无一失。二要加快推进智能化矿井建设。要建立公司、矿联络联动机制，按照既定目标和要求，强力推进智能化建设；设备要讲求实用，不切实际的设备坚决不用，做到轻装上阵。今年要抓紧建成全省一流智能化矿井，明年建成全国一流智能化矿井。三要做好成本管控工作。成本管控的核心是做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”；要在指标分解、量化、细化上下功夫，苦干实干拼命干，切实做到降本增收。四要切实做好典型引路工作。马兰矿上半年要实现“两队两面”，打造年产300万吨采煤队、6000米快速掘进队、5000米盾构机队，实现“三个领先”，发挥典型引路作用。