3月22日，西山煤电召开物资采供管理专题会。西山煤电副总会计师陈浩出席。

会议传达了《山西焦煤集团2021年一季度采掘设备集中采购招标方案专题会会议纪要》《山西焦煤集团2021年一季度采掘设备集中采购和煤矿智能化建设专题会会议纪要》《关于报送物资采供管理材料的通知》精神，安排了材料报送工作。

针对物资及设备采供管理材料报送工作，陈浩要求：一要高度重视，认真组织。材料报送工作是降低采购成本，推进对标对表、精益化管理的主要手段，也是山西焦煤深化物资统一集中采购工作的前期摸底，各单位要组织专业人员，及时高效完成材料报送工作；

二要摸清家底，如实统计库存闲置和待报废的物资、设备情况，不得瞒报、漏报。下一步公司将把有效、无效、低效的资产纳入规范管理、统一管理的范畴，有效盘活资产；

三要按照文件要求，将设备租赁、管理信息建设方面的管理建议、工作思路、数据统计、业务流程等内容形成完善、合理、统一的材料报送山西焦煤；

四要保持严肃认真的工作态度，完成好此次材料报送工作，为山西焦煤搭建物资采购平台和清理报废资产平台奠定基础。