（上接1版）第四，要达标创标，成为集团管理提升典范。有制度，管理才会有章法；有目标，工作才会有方向；有标准，操作才会有依据；有检查，布置才会有落实；有考核，下属才会有危机；有激励，士气才能够鼓舞。各单位要按照“七步对标法”进行年度考评，制定出“三个领先”达标创标工作方案，明确各行业、各板块达到焦煤领先、全省领先、行业领先的标准，采取“提格对标”方式，找准差距短板，明确努力方向，实现全面达标。通过制度变革，形成衔接流畅、配合紧密、协同高效的工作体系；通过“严考核、重问责”，让责任者切实感到压力、背起责任，做到令行禁止、步调一致；坚持重奖重罚，奖就奖得心动，罚就罚得心痛，充分调动每一个人的积极性和主动性，人人争作奋斗者，与企业同呼吸共命运。

三是以上率下，转变作风务实干，内强素质、外树形象。各级领导干部要脚踏实地，干出一流业绩，以“干”字当头，以“实”字为本，一级带着一级干、一级做给一级看，苦干实干拼命干、会干巧干用心干；要严格自律，树立良好形象，严格执行“三十个严禁”；牢记使命，增进职工福祉；加强学习，提升能力素质。

李健强调，在“找差距、提标准、务实干、达领先”十二个字里，找差距是基础，提标准是重点，务实干是关键，达领先是目标。要以客观眼光正视问题，以赶超速度弥补差距，以卓越追求提升标准，以实干精神干事创业，一定要实现“三个领先”，建设一个风清气正、美丽幸福、人人羡慕、社会称道的新西山，圆满完成“双过半”，以优异成绩为建党百年献礼。

西山煤电副总经理连晓阳针对下一阶段安全工作提出：一要提高政治站位，严格贯彻落实全国矿山事故警示教育视频会议精神；二要加强组织领导，务实开展“安全生产月”活动；三要提升工作标准，坚决消除重大事故隐患；四要突出工作重点，坚决做到预防预控管理；五要强化安全考核，重奖重罚重问责。

会上，观看了重庆能投松藻煤矿“9·27”重大火灾事故、湖南耒阳市源江山煤矿“11·29”重大透水事故警示教育片；晋邦德煤业、吕梁公司主要负责人作检查；党政办对近期党史学习教育、“找差距、提标准、务实干、达领先”活动、“七一”前夕安全稳定工作等三项工作进行通报和安排；安监局通报五月矿厂领导下井、下现场及安全检查等情况。

●曹建元 胡丹