（上接1版）强化环保项目管理，全方位加强对环保项目的规划、设计、组织、推进、考核，确保实现“三同时”，在生态环保重大领域和关键节点上取得突破。三是坚持变革引领，不断优化体制机制。厘清管理权限，构建与山西焦煤三级管理架构相适应的层级管理模式；完善监管机制，推动环保管理机构和人员派驻制，实现管办分离、管监分离；变革考核方式，进一步合理KPI设置，变原有的结果考核为过程考核，以生态环保工作的连续性、稳定性来保障结果。

就切实加强当前生态环境保护重点工作，赵建泽强调，一是认真做好中央生态环保督察“后半篇”文章。高标准、高质量推进整改，坚持问题导向、目标导向和结果导向，认真反思、寻找差距，全面整改、科学整改、彻底整改，确保不走过场、扎实见效；全面夯实生态环保大排查、大整顿、大整改，下大决心、大力度做好隐患整改，确保“真刀真枪”改，推动生态环保从“防事故”向“防隐患”转变；严格执纪监督，建立起最严格的生态环保追责、问责体系，以铁的纪律和“零容忍”态度保障生态环保工作顺利推进。二是加快推动环境治理能力现代化建设。推进全流程绿色生产，将绿色发展引入资源开发、煤炭生产、焦化化工等各行业各领域生产全过程，切实提升企业高质量发展的“含绿量”；提升“三个治污”能力，精准治污、科学治污、依法治污，实现污染防治攻坚战由“坚决打好”向“深入打好”的重大转变；建立长效机制，全面加强环保制度体系建设，以最坚决的态度、最严格的制度、最有力的措施，从根本上打造“绿水青山”。三是实施生态环保精益化管理。提升环保基础设施精益化管理水平，以精益化管理为抓手，夯基础、补短板、强弱项，以更高标准、更严要求做好环境基础设施能力建设；加强精益生态环保队伍建设，构建一支政治强、本领高、作风硬、敢担当，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的生态环保“铁军”；增强环保科技创新能力，加强与国内一批顶级科研院所合作，借助专业科研团队力量，切实解决生态环保工作中的痛点、难点、愁点问题。

赵建泽强调，加强生态环境保护，功在当代、利在千秋。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，山西焦煤上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实党中央、国务院和省委省政府关于生态环境保护的各项决策部署，以“保护生态不计其利、面向未来不计其功”的精神，以坚定的信心、坚强的决心、坚持的恒心深入打好污染防治攻坚战，以生态环境高水平保护推动企业高质量发展，为新焦煤“率先出一条新路来”作出应有贡献。

王宇魁就贯彻落实好会议精神提出三点要求，一是统一思想，提高认识抓落实。进一步提高政治站位，切实增强生态环境保护的思想自觉和行动自觉，加快美丽新焦煤的建设步伐。二是突出重点，明确目标抓落实。对照重点工作，逐项细化分解，挂图作战，加快推进，确保各项重点工作目标有力有效完成。三是压实责任，齐抓共管抓落实。按照构建“大环保”工作格局的总体部署，全力推动生态环保各项工作落地见效，为建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业作出新的更大贡献。

杨清民通报了山西焦煤大排查、大整顿、大整改工作情况，并结合当前形势，对全面加强生态环境保护工作、促进山西焦煤高质量绿色发展作了安排，明确了工作目标、七项基本原则和七大工作举措。与会人员在会前集体观看了山西焦煤环保大排查工作电视专题片，西山煤电、汾西矿业、山西焦化三家单位分别作了表态发言。

山西焦煤领导，总部机关各部门、事业部、共享中心负责人，焦煤股份班子成员及各部室负责人，子分公司相关负责人等在主会场参会。会议以视频方式开至各子分公司、区域公司、矿（厂）单位。

会前，赵建泽、王宇魁等还参观山西焦煤“六五环境日”宣传展板。  ●王西勇 刘鹏