8月5日，山西焦煤集团督导组来西山煤电督导企业“作业成本定额体系”建设工作。西山煤电副总会计师陈浩参加督导座谈会。

督导组指出，推行作业成本法是山西焦煤集团公司实行精益化管理的重要一环，是企业今后一段时期的重点工作。西山煤电各相关部门、试点单位要高度重视，坚定不移推进作业成本法；相关专业部门要对预算编制、成本管控等工作提出可行性方案，各矿要梳理生产各环节及流程。督导组表示，山西焦煤相关部门会全力配合、指导各单位推进作业成本法，确保取得良好效果。

陈浩要求相关部门及试点单位要高度重视、强化落实，制定考核机制，严格按时间节点推进“作业成本定额体系”工作；要定期开展经验交流互鉴，确保试点工作取得成效；要与行业先进对标对表，找差距、补短板，提高企业精益化管理水平。

会上，杜儿砰矿、马兰矿、斜沟煤矿作为“作业成本法”试点单位汇报工作进展情况；精益化办公室、财务部、生产技术部等相关部门及单位提出专业指导意见建议。