自“两个行动”开展以来，屯兰矿多经公司以问题为导向，按照“提标准、找差距、务实干、达领先”的要求，持续开展安全风险隐患排查整治专项行动，通过会议传达、现场核查、深挖细查、全面整治，实现了安全风险分级管控、隐患排查闭环治理的阶段性目标。

一是分析总结促提升，强化安全风险管控措施落实。以冬季“三防”为检查重点，每周三组织安全小分队对各厂队的作业区域进行安全风险隐患排查，对检查出的问题及时安排专人整改，由安监站复查整改情况；每半月召开安全风险管控措施落实情况分析总结专题会，通报检查情况和整改结果，部署下一阶段安全重点工作，做到有目标、有计划、有检查、有总结、有改进，实现风险管控动态达标。

二是以学促改强责任，提升安全管理水平。以周二政治理论学习、培训群、科务会和厂队班前会为学习教育主阵地，及时传达上级文件和矿早调会内容，以新版《安全生产法》和典型事故案例为重点学习内容，反思自己工作中的不足，对照标准，以学促改，落实各级岗位安全生产责任制，不断提升安全管理水平。

●高宏斌