截至6月30日，太原选煤厂入洗原煤量、精煤产量销量均超额完成奋斗目标，实现安全、生产双过半。

今年以来，太原选煤厂坚持安全为天、生命至上的安全理念，推行杜邦安全管理，严格落实安全生产责任制，以6S安全管理促进现场质量标准化持续动态达标，突出人员行为治理，建设本质安全企业。

该厂坚持以客户为中心，以效益为根本，全面推行精益生产管理，建设精益配煤基地，制定和执行产、质、销优质高效考核管理办法，提高生产效率，稳定产品质量，实现效益最大化。大力加强生产组织，精细组织原煤调配、生产过程管控、产品配装各环节，根据调入厂原料煤数质量情况和用户需求情况，灵活调整单洗轮洗及配洗生产组织方式，并制定精益化配洗轮洗管理记录表，记录每班生产信息，按月归档分析。厂生产技术办根据运销公司提供的原料煤煤质资料制定洗选方案，并提供可供参考的理论分选密度，厂调度室严格按照配洗方案进行生产组织。持续加强质量管控，严格质量压线管理，从质量源头抓起，狠抓每班仓灰合格率，缩小仓灰稳定率考核范围，稳步提升仓灰稳定率。不断加强技术改造，进行配煤工艺环节改造，提升上煤效率，完善智能化配装系统，以现代化手段赋能生产管理，圆满完成上半年生产任务。

●黄河 李田锐