今年以来，东曲矿纪委通过强化理念，强化制度，强化监督三项措施，硬核出击，助力“矿井材料回收与复用”项目向精益管理迈进。

强化理念。在日常工作中，该矿从对职工灌输经营工作理念入手，牢固树立“人人过紧日子”的思想观念，把回收复用、修旧利废当作降成本、增效益的重要手段来抓，将修旧复用指标和职工工资挂钩，调动了全矿职工大搞修旧复用的积极性。

强化制度。供应科、机电科、生产科等职能部门相继完善材料回收复用、修旧利废制度；狠抓一线队组材料的回收和投入，做到动态跟踪，动态管理，为降低材料费提供可靠依据；对回收的各种材料进行分拣、归类，建立管理、收发台账，在安全允许、技术达标的情况下，最大限度地减少浪费。

强化监督。突出“监督的再监督”，在职能单位全面推行“一事一表法”，每月一上报，每月一汇总；研发了《东曲煤矿经营管理考核系统》平台，让数据代替职工“跑腿”；坚持每月下现场监督，通过座谈、检查、查阅资料等方式，监督各单位履职尽责。2022年1—7月，共向责任单位下发督办单5份，新增回收物资类别7个，共计节约材料投入313.82万元。

●黄成效 鲍江红