（上接1版）按照相关要求，对各环节的质量管理进行自查，对质量检测软件、硬件进行大排查，积极组织各级化验室开展质量控制活动，消除质量隐患、提升产品质量，建立健全质量管理监督体系。四是革新管理理念，引深精益管理，着力提升管理效能。各单位要积极推广应用山西焦煤集团企业标准《商品煤质量标准》，加快以新焦煤序列产品替代以产地矿厂命名的传统产品进程；依托相关重点实验室，加强配煤技术研究，着力推动质量精益化管理，向质量要效益。五是积极组织走访，坚持以客户为中心，提高客户满意度。要在符合疫情防控要求的前提下，开展客户走访、技术交流、同行业走访调研等活动，对标一流，寻找差距，积极打造质量管理亮点，形成企业独有的质量优势。

山西焦煤要求，各单位要高度重视，紧密围绕“质量月”活动主题，结合自身实际，有计划有组织地开展有影响、有意义、有特色的质量活动，使质量意识深入人心，确保“质量月”活动取得实效。

●乔亚峰