截至三月底，金信公司共完成施工总产值16852万，新中标工程5项，中标额6941万，新签工程承包合同金额4937.7万元。

今年以来，金信公司加大改革步伐，将契约化管理与企业实际相结合，充分融入市场，不断完善契约化管理方案，制订了切实可行的经营、分配、工程开发等管理办法，充分调动全体职工的工作积极性和主动性。广大职工心系企业，恪尽职守，在各自的岗位上兢兢业业努力工作，圆满完成一季度各项主要指标，顺利实现开门红。  ●韦杰

今年以来，镇城底矿以契约化管理为手段，以“三基”工作为抓手，深化安全警示教育，突出隐患排查整治，强化干部培训，突出作风整治，充分调动了干部职工工作积极性。一季度，克服传统节日假期多、地质条件特别差的困难，生产原煤371693吨，完成计划的101%；洗选精煤334000吨，完成计划的101%；开掘进尺3350米，完成计划的105%，抽采进尺27628米，完成计划的100%，首季实现生产开门红。

●韦忠会

镇城底矿选煤厂以“三基”工作机制为先导，突出现场隐患排查和环保督查整治力度，引导职工时刻绷紧安全弦，严抓细管保安全，尽心竭力保销售，截至3月31日，实际销售完成33.4万吨，超额完成生产任务，顺利实现首季开门红。

该厂各车间严格落实企业环境保护责任，建立健全重污染天气应急预案，提高重污染天气防范应对能力。利用每天生产间隙对设备进行检修，实行设备运行班检、日检、月检的同时，克服严冬装运困难，严格按照天气变化添加防冻液，坚持“以预为先、以防为上、以控为要”的安全工作理念和坚决执行重污染天气生产减半的预警机制，在安全责任落实和制度、规程、措施执行上严格把关的同时，在“两节”期间，班前对“安全不放心人”进行严格筛查，班中对责任落实不到位、制度执行不严格的行为动态检查，加大安全管理力度，坚决杜绝责任履行不到位、落实制度不认真、执行标准不严格的现象，既避免了设备的“带病”运行，也保证了人员的精心操作，确保了矿厂安全生产和各项指标的顺利完成，顺利实现了首季开门红。

●张世荣