今年以来，镇城底矿以持续巩固提高一级安全生产标准化矿井为目标，以安全生产标准化达标治理为抓手，系统布局，稳步推进，下大力气开展安全生产标准化建设工作，全面夯实安全生产根基，推动矿井安全生产水平迈上新台阶。

提高站位精心组织

该矿成立以党委书记、矿长为组长，安全、生产、机电、后勤副矿长及总工程师为副组长的核心领导机构，层层压实责任，全面统筹部署，切实抓好安全生产标准化工作。聘请专家团队指导创建煤矿安全生产标准化管理体系达标规划，反复研究讨论确定安全生产标准化动态达标组织实施方案，确立“一月一面一线一点”的总体思路，建立“三个一”标准化工作法，即一旬一检查，一月一验收，一月一考核。

强化机制严格考核

每旬5日前，科、队对管辖范围内的所有场所以《安全生产标准化标准及考核评级办法》为依据，统一由各专业负责人牵头组织进行自检，动、静态方式检查及安全质量班评估。每旬逢九，安监处统一安排配档表，各专业副总牵头组织业务科室对全矿所有作业场所进行覆盖性检查验收；各专业副总牵头组织生产业务科室副科以上干部及质量检查人员不定时检查验收打分；采掘工作面安监员每班对本班施工队组的工程质量进行班评估，调信科每月25日前对班组评估，得分汇总上报，切实落实安全生产标准化检查机制。

全面实行金牌黄牌考评机制，月度对标打分定级、专业考核排名排队。先进队组颁发金牌，后进队组颁发黄牌，公开表彰、通报。严格执行工程质量定级结果与工资挂钩，推进标准化建设由短期突击向长效达标转变，由结果达标向过程达标转变，由形式达标向内在达标转变。

选树典型，以点带面

该矿以现场规范整治为着力点，抓住重点，多措并举，对标学习，持续改进，推动安全生产标准化建设不断提档升级。

“井下管线吊挂一条线，水沟、轨道一条线，料场整齐一条线、皮带机头照明一条线、配电点设备整齐一条线、小线整理规范化、硐室材料摆放规范化、现场整洁，无积水、无浮渣、无杂物；巷道成型整齐美观……”在近期井下现场召开的观摩会上，南二下组轨道巷运输线、南二下组瓦斯预抽巷掘进面展示了文明生产、材料整垛、管线吊挂、设备管理、硐室建设方面的亮点。

各生产队组通过观摩学习，找出自身差距，明确目标，做出规划并实施。班前会安排部署，合理调整人员，盯在现场，对照标准，坚持“一步到位，一次做好”的原则，从基础资料、基本标准、基本要求着手，突出过程达标、源头达标；从基本规范、基本规程、基本规定着手，突出岗位达标、专业达标。强力推进安全生产标准化规范化、线性化、明亮化、清洁化等“四化”管理和“整理、整顿、清扫、素养”5S管理，实现安全生产标准化动态达标常态化。

今后，该矿将持续在动态达标、长效达标、全面达标上下足功夫，创精品、树样板、做表率，全面推进矿井安全生产标准化工作再上新台阶。

●闫兵