图为会议现场  张衢摄

1月28日，山西焦煤党委理论学习中心组举行集体学习，西山煤电领导班子及相关部门、中心负责人在分会场视频参加。

山西焦煤集体学习会议结束后，西山煤电党委书记、董事长王晓东就贯彻落实会议精神提出要求：一要充分领会、消化吸收会议精神，根据山西焦煤决策部署，认真谋划2023年工作。各分管领导和业务部门，要根据岗位职责和分管职能，做好全方位“回头看”，全面回顾总结2022年各项工作，拿指标衡量，用数据说话，找准问题短板，总结经验再提升。

二要谋划好今年各项工作，以问题为导向，少开大会多开小会，以开专题会、专业会的形式将问题分析透彻，从去年的工作短板中找到今年业务上升的潜力空间。

三要居安思危，进一步细化经营管理，做好成本管控，提高管理能力，提升企业核心竞争力，实现“向管理要效益”。

四要做好选人用人工作，正确把握选人用人导向，将合适的人放在合适的位置上，激励各级干部把心思用在谋划工作上，把精力放在抓好工作落实上，助力企业高质量发展。●张衢 刘竞