春节期间，官地矿职工坚守井下，累计生产原煤7.4万吨，圆满完成能源保供任务。

为高质量完成保供任务，该矿分解指标，合理制定计划，精心组织生产，科学安排检修，以日保周、以周保月、以月保季。

该矿逐月制定生产组织考核办法，明确采煤队、辅助队、业务科室、安全生产指挥中心的任务和职责，加强现场管理，坚持正规循环，均衡生产。综采二队作为生产主力队伍，合理组织生产，优化人员机构，保证班班出勤率，确保原班割煤5刀半以上。继续深化落实杜邦安全管理理念，强化行为治理，加大自查自纠排查力度，坚决消灭重大安全隐患，突出抓好通风、顶板、运输、安拆等重点和薄弱环节，优化矿井生产系统，及时调整衔接部署。实施“主力队组”建设，强化设备基础管理和装备提升，充分发挥智能化工作面的优势，为稳产高产打下了可靠基础。坚持强制性检修制度，确保设备开机率，减少机电设备事故率，认真落实机电设备包机责任制，做好常规检修、计划性检修，保证机电设备正常运转。该矿严格落实领导干部值班值守制度，确保各项工作顺利开展；加强矿、厂协调配合，减少在产、销、运等环节中遇到的挡手问题。

●阎慧荣