（上接1版） 又讯 2月2日，山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理于建军到建筑事业部调研督导经营管理工作，副总经理孟毅参加。
会上，建筑事业部及矿建分公司分别汇报2022年工程建设、经营指标完成情况以及存在的主要问题。
于建军要求牢固树立危机意识，从自身找差距，提升经营意识，强化经营管控，提高经济效益；要理顺机制体制，完善机构设置，提高机关部门工作效率和人员效率；要抓管理、抓效益、抓作风、抓经营，自我加压，自立标准，找到正确的路径和方法，推进企业高质量发展。
孟毅提出，矿建分公司承建的内部工程严禁挂靠施工，严禁转包和违法分包；要加快组建专业化队伍，打造能征善战的矿建队伍；要把矿建队伍纳入采掘队伍序列，统一调配管理；要施行外委队伍准入审批制度，严格外委队伍管理；要苦练内功，严格项目部考核，公司相关部门要大力支持，助力矿建分公司健康发展。
●白金柱
