在兴能公司，单元长左治华的名字就是跟他一起当班的人安全和质量的保障。凡是他当班，他总是第一个出现在现场，即使是常干的工作，他也总会不厌其烦地提醒危险，交待措施，正因为这样，他所带领的班组才会全年未发生人为责任事故，并获得“工人先锋号”的荣誉称号，他自己也连年获得“青年岗位能手”“先进生产工作者”“劳动模范”等荣誉称号。

热爱岗位勤奋钻研

初到兴能公司时，正值公司两台600MW机组即将建成调试，一起进入兴能的很多人都曾拥有600MW机组的工作经历，而左治华却只有300MW机组的工作经历，要想在短时间内完全掌握600MW机组的设备性能及运行方式并赶超他人，不付出超常的努力是不可能的。为了能尽快胜任工作，他放弃了休息时间，在别人休闲娱乐的时候，他却抱着系统图和设备说明书在探寻原理、查看设备，所有管线经过的地方都留下他的足迹，所有设备跟前都驻留着他的身影。70米高的锅炉他上上下下无数趟，为了弄清楚设备管线布置情况，他几次猫着腰钻入锅炉内部，身上蹭满了铁锈，安全帽也布满了磕碰的伤痕。在机组调试的每一个节点，无论他当班与否，他总会出现在调试现场，从设备安装到分部试运再到整套启动，以及最后的投产运行都要全程参与。

洞察秋毫掌控全局

对突发事故的掌控能力反映一个人技术水平的高低。因为这种事故处理不给人思考的时间，全靠个人知识积累、工作经验和敏锐的判断力等等，哪方面缺失都不能很好地处理事故。600MW机组是兴能公司的骨干机组，是全公司的重点所在，作为600MW机组的单元长，他深感责任重大，多年的主要岗位工作经历让他养成了细致、严谨的工作风格，对潜在的危险高度敏感。2016年6月11日上午，他像往常一样经过#4机主变时，习惯性地看了一眼主变风扇运行情况，北侧只有两组风扇在运行，他嘀咕着今天机组负荷又不高，但到达集控室时负荷表显示负荷540MW，机组负荷并不低，根据规定负荷电流达到85%额定电流时主变辅助风扇应该联启，该电流对应的负荷应该是510MW，为什么辅助风扇没启动呢？他没有忽略这个疑问，而是立即安排巡检就地检查，结果发现主变风扇PLC控制器故障，立即手动启动辅助风扇，避免了因主变油温过高可能导致的故障发生。

授人以鱼共同进步

工匠精神不仅体现在把手中的活儿做好、做精，更应让“绝活儿”不绝。因此，他向班组成员传授技术是无私的、毫不保留的，因为他深深地知道只有他们的快速成长，班组工作才能更上一层楼。姚明硕是他班里入厂比较晚的一员，为了帮助他快速成长，左治华为他准备好《设备对照检查表》，要求他每天学习一个设备系统，并在每个班快结束时对他没掌握的知识向他提问，在班后到现场实地讲解，确保他每天按质按量完成学习任务。在两个月的时间里，姚明硕掌握了全部机、电、炉设备巡检内容并顺利比同批入厂人员先一步担任副值岗位。为了进一步满足公司三期抽人的需要，为公司三期建设储备优秀人才，左治华对本班的两名副值姚明硕和王刚提出了更高要求并重点培养，他给两名副值制定了学习计划，将机组设备逻辑、保护定值等整理、装订成册放到两名副值手中，并严格监督两人按学习计划完成学习任务，功夫不负有心人，在三期机组抽人中，两人都被选中并在激烈的岗位竞争中双双晋升为主值，掌管一台机组的安全与操作，成为公司三期机组的骨干力量，尤其是姚明硕，又一次超越同批入厂甚至先他入厂的众多人员，成为晋升主值最快的人员。

如今，他以更加饱满的热情，更加昂扬的干劲，投入到公司三期机组的建设当中。自调入三期生产准备部，他每天工作12小时，经常下班不下岗，宿舍、家里都成为办公地点，加班加点成为常态，常常是白天参与调试、查找系统，晚上整理资料、编制规程或修改系统图，他跑遍了三期汽机房的每一个角落，摸遍了三期汽机侧的每一条管道，参与调试了三期汽机侧每一台设备，尤其是在机组调试的关键阶段，他更是放弃了所有节假日，全天候、全身心地投入到工作中。三期热网系统处于三期机组建设施工的环境中，安全环境恶劣，而三期热网又事关太原市冬季供热的民生大事。因此，确保三期热网安全稳定投运尤为紧要。他初到三期现场后首先查找掌握热网管道和设备安装布置情况，他爬到十多米高管架上检查操作管道排空，他钻到地面下的管沟里检查放水关闭情况，他一个一个地检查热网上百个支吊架的安装情况，并提出20条影响安全的整改问题，他像量步尺似的走遍热网的每一条管道检查系统的防寒防冻问题，并提出25条整改问题，他坚持每天巡查一遍热网系统，多次提醒、协调施工机械与热网管道保持安全距离，以防发生碰撞导致热网管道泄漏，他不畏艰难，主动编制热网逻辑方案，从自动控制方面确保了热网系统安全稳定运行。经过他的不懈努力，最终圆满完成了公司三期向太原市的供热任务。

扎根一线不动摇，勤勤恳恳写春秋。左志华用他最朴实的行动，给我们树立起了一个新时代劳动者的光辉形象。

●杨丽萍