(上接1版)要紧扣“双预控”机制建设,做到一切风险可控、一切隐患可治、一切事故可防;要切实抓好现场管理,树立“采掘是基础和关键”的理念,将质量标准化工作牢牢抓在手中,创造安全作业环境。
在杜儿坪矿,山西焦煤西山煤电副总经理连晓阳带领督导检查组,深入井下掘进一队和综采二队工作面进行现场督导。连晓阳指出,要提高安全意识、风险意识、隐患意识,制定措施办法,让人人熟知并掌握瓦斯治理方法;要在细化制度、规程措施、行为准则等方面下功夫,增强可操作性和可执行性;要以“我的杜矿我的家”为理念,人人参与安全生产,做好自保互保联保,发扬好矿井“三特”精神,争当西山排头兵。
在西铭矿,山西焦煤西山煤电总会计师陈浩要求,树牢“隐患就是事故”的理念,深刻认识安全生产的重要性,时刻警醒反思、主动作为;各级干部要认真对标相关要求,以身作则、率先垂范,确保各项制度要求水流到头;要将杜邦安全管理理念融入安全生产各环节、全过程,切实把安全工作的责任、任务、目标和要求分解落实到人;要切实增强“一把手是关键,干部作风是保障,现场管理是基础”的行动自觉,确保企业安全高效发展。
在马兰矿,山西焦煤西山煤电总工程师刘海东带领督导组前往该矿井下18508综采工作面和18505皮带巷,查看“一通三防”等工作。刘海东强调,要牢记事故教训,充分认识矿井安全的极端重要性,做到防微杜渐、警钟长鸣;要牢固树立“生命至上”理念,不断增强“时时放心不下”的责任感,坚持以问题为导向,做好瓦斯治理工作;要切实转变瓦斯治理理念,引进智能化、数字化瓦斯治理新工艺,确保系统稳定可靠。
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