8月10日，山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理于建军带领相关部门负责人到金信公司调研指导工作。公司副总经理孟毅参加。

在听取金信公司汇报后，于建军强调，新班子要有新作为、新举措，要有效发挥班子合力，主动作为、内部挖潜，为企业谋发展找出路；要认清当前严峻的市场形势，立足外部市场，树立项目独立核算的思想；要从实际出发，完善奖励激励机制，充分发挥职工积极性，承揽更多外部工程，创造利润；要转变思想，适应市场变化，把市场做大，实现利润最大化；要全力推进工程结算工作，认真梳理、分析影响工程结算进度的原因，及时与上级职能部门沟通协调；要大力提升职工士气，克服眼前困难，积极解决现阶段遇到的实际问题，实现企业良性循环发展。

孟毅指出，要在有活干、创效益上下功夫，内部工程必须实现效益最大化，做到能自营的工程不联营，能劳务分包的工程不专业分包；要积极承揽外部工程，适时借鉴省内其他建筑单位的经验方法，鼓励职工参与外部市场开发，充分调动职工积极性；要加大清收清欠力度，提前做好确权工作，明晰债权情况，为后续清收工作做好准备；要做好已竣工及在建工程结算工作，把有限资金用到重点工程上，努力盘活现金流，确保企业正常运转。  ●韦杰