屯兰矿坚持向管理要效益，积极开源节流，深挖降本增效潜能。

该矿利用班前会、周二例会向职工宣传节约意识，发动职工从岗位做起，从节约一滴油、一度电、一条螺丝做起，加强物资管理，降低物料消耗，在点滴中降低成本。做好班组消耗台账记录，材料员每班做好材料出库，并登记在册；各班班组长填写当班材料消耗台账，做好月底总结计算，确保班班有记录、月月有结算，做到闭环管理。持续做好修旧利废工作，对井下废旧油桶、钻杆等物资，能修复利用的及时修复利用，不能修复的及时回收，并对于回收废旧材料、修复设备的职工给予相应的加分奖励。

通过一系列的举措，调动了职工积极性，为各项经营指标任务的完成打下坚实基础。

●薛刚