自9月初以来，镇城底矿物资供应中心按照《镇城底矿精益现场管理实施办法》的工作要求，结合工作实际，以创建“精益样板库房”为目标，在工作场所开展“6S”精益现场改善活动。

在整理方面，该矿物资供应中心对物资进行了分类整理，减少冗余和不必要的物品，提高空间利用率；在整顿方面，对物资进行标识、定位、定容，采用合适的容器和货架，方便物品取用和存取；在清扫清洁方面，定期清洁保养设备和设施，确保正常运转；在素养方面，通过培训和引导，提高员工素质和职业素养，培养良好的工作习惯和团队合作精神；在安全方面，加强安全生产、环境保护的意识和措施，严格遵守相关法律法规和规章制度。

通过推行“6S”精益现场改善，该中心在提升职工素质、提高工作效率、降低生产成本、优化资源利用、推动精益管控等方面都起到了重要的作用。

●田青萍