西铭矿综采二队党支部注重发挥优秀党支部先锋示范带头作用，把党建工作贯穿安全生产、精益化管理等各项工作之中，稳扎稳打交出满意答卷。

开采遇难题支部挺在前

前不久，综采二队在40709工作面开采过程中，遇到了9下组煤地质条件变化较快、大向斜构造、过无碳柱等不利因素。

为把控正巷作业高度，保证转载机、采煤机、支护设备顺利进入工作面，该队召开支部委员会，研讨制定针对性措施并形成议案，事前预判、事中控制，通过与采区协调，提前一个月组织人员拉底并维护顶板。

该队及时完善月度管理制度、确定考核重点，汇总上报每天每班的生产组织、下井人数等情况，严格落实干部带班下井和井下汇报制度，保证工作稳步推进。

支部还根据地质构造和作业条件的实时变化，要求队组正职轮班紧盯现场环节，严把现场质量关，确保正规循环作业。

省了不少钱支部有功劳

今年以来，从井下的49703工作面到49709面，综采二队连续使用电液控液压支架实现了智能化支护开采。但由于搬家倒面、设备拆装等原因，设备在后期使用过程中出现了电动操作动作慢或不动作等情况。综采二队队长兼党支部组宣委员李跃斌，通过与设备厂家多次沟通、对故障不断排查以及在井下远距离供液硐室成立维修站点等方式，带领工友研究修复先导阀阀芯近30个，每月节约成本达10余万元。

由于地质条件影响，巷道淋头水较大，对电泵、风泵等设备的腐蚀性、损坏性较强，为此，支部运用精益化管理理念，出台“自主维修兑现奖励”措施，激发员工学习技能、自主检修的积极性，堵住效益“出血点”。截至目前，风泵修复率达80%，每月节约资金6万余元；全队每年在设备检修维护方面可节约资金近200万元。

设法保安全支部走在前

作为全矿“人人都是班组长”活动的试点队组，综采二队党支部选用由党员带头，责任意识、担当意识和挑战意识较强的职工担任“轮值班组长”，通过工作岗位转换、管理视角切换的方式，让职工适度参与日常管理和安全决策，调动职工民主管理的主动性。

同时，强化月度安全“精益化”“零工伤”绩效考核，以班组为单元，从安全、生产、出勤、质量四个方面分类定档，给予奖罚评定，通过激发性较强的奖惩措施，保证在生产组织困难的条件下，人员出勤质量、自主保安意识有效提升，构建安全生产人人关注、人人监督的工作格局，打通了安全生产的“最后一公里”。 

 ●李淑娟