西铭矿坚持创新驱动，将精益化管理引入井下安拆工作中，通过优化工作流程、提升安拆工艺等，大大缩短了工作面安拆工期，提升了安全系数，降低材料消耗。在南四采区49407工作面安拆任务中，提前10天完成任务，拆除效率提高了33%，共计节约人工成本约18万元。

为有效提高传统安拆工艺的安全系数、施工效率，西铭矿安装区成立了“解题”小组，重点从优化设计、设备应用、劳动组织、施工效率4方面开展头脑风暴，促进任务高效完成。

西铭矿安装区区长王力介绍：“拆除49407工作面前，就组织各级干部一块进行了推演，提前考虑工作面存在的问题，比如顶板支护、落山侧压力大等问题，提前做了预判。”

工作面出架是拆除任务中用时最长、工序最繁琐的一个环节，传统拆架使用单向滑轮进行拆架，拉移支架负荷大，钢丝绳经常断，费时费力且损耗大。安装区积极改进拆除工艺，使用双滑轮配合支架推移千斤，增大拉力，节省支架拉出时间，减少设备损坏率，实现安全高效作业。

在设备检修维护方面，除完成设备设施正常检修作业，做好对架、装架工作外，安装区根据现场条件变化及时完善施工管理方案，提前将设备易损的配件输送到工作面，每班安排专人维护液泵和其他设备，有效缩短因设备故障而影响生产的时间。在支架操作阀方面，预计要更换20个，一个2000多元，通过检修后无需更换，仅这一项节约4万多元。

此外这个区合理安排每班作业人数，保证24小时不间断运输作业，为拆除工作争取了更多时间。

“原来进行这项作业的是8人，现在成了10人，保证24小时不间断运输作业，确保工作面通道内有足够的空间进行拆架，使我们的安拆任务可以提前顺利完成。”西铭矿安装区安装一队队长王朋朋说道。

●卢丽峰 李倩