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第3517期:第03版 本期出版日期:2024-01-09

西山建筑

构建“新焦煤大监督体系”“三效”成果显著

白金柱
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2023年,西山建筑按照“新焦煤大监督体系”构建工作的总体安排部署,严抓成本管控,紧盯财务结算、资金支付等各项重点领域,强化对各项工程进度(竣工)结算、工程验收、现场签证等管理工作。2023年1-11月实现收入7.32亿元,比同期6.30亿元增加1.02亿元。

该公司针对所属项目部多,分布偏远等特点,企管部研发了“西山建筑板块数字化变革——项目部信息平台建设”。根据山西焦煤“数字化升级理念”、“大监督体系建设”和“对标对表”等指导思想,结合建筑企业实际情况,通过创建平台构架规划、业务流程设计,和部署平台信息安全架构、基本管理功能,实现业务数字化管理,平台的创建和所有内置十六项工程管理模块、及后台程序编写均由西山建筑板块内部职工独立建设完成,按照市场估算,信息平台的搭建和后期维护成本可为企业节约资金约300万元。

去年,西山建筑精益监督立项申报1项,为矿建分公司“立井施工高效机械化排矸监督创效”项目。矿建分公司屯兰南六风井项目部利用机械化排矸代替人工出渣的方式,全年累计完成施工进尺595.8米,节约资金74.425万元。

●白金柱

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